کاربرد مدیریت ریسک در قراردادهای پروژه های زیرزمینی

تونل سازی و پروژه های بزرگ زیر زمینی اغلب شامل موارد پیچیده ای از حوادث و سیستم های تکنیکی پیچیده بوده و در همه قسمت های پروژه تحت تاثیر ریسک هستند. طبیعت بسیاری از پروژه های تونل سازی دلالت بر این دارد که دست اندرکاران این پروژه ها هنگامی که آنها را توسعه می دهند با ریسکهای قابل توجهی مواجه خواهند شد. تحلیل ریسک یک شناسایی سیستماتیک ازمخاطرات و ارزیابی ریسک است، در حالی که مدیریت ریسک پروسه کاملی از ارزیابی ریسک ،کنترل و بررسی رفتار ریسک است. با توجه به نو بودن موضوع مدیریت ریسک در ایران این مقاله پروسه های مدیریت ریسک موجود را که می توان در قراردادهای پروژه های تونلی به کار برد را معرفی می نماید و راهنمایی هایی در مورد وظایف هر یک از دست اندرکاران این پروژه ها در مراحل مختلف پروژه ارائه می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ارزیابی ریسک ، مخاطره ، کاهش ریسک ، معیار پذیرش ریسک ، تونلسازی