بررسی نگرش مدیران به مذاکره حضوری و غیر حضوری

تحقیق حاضر با هدف بررسی وتحلیل نگرش مدیران به مذاکره حضوری و غیر حضوری می باشد که نقش و جایگاه مذاکره را درسازمان تبیین می نماید و اهمیت موضوع این تحقیق به واسطه این است که مذکره در حوزه مدیریت کشورمان به صورت علمی ودقیق ملاک قرار نمی گیرد ولی در حالی که مذاکره می تواند توافق و تضمین کارکرد های بعدی سازمان را بهینه نموده و آن را بهصورت مطلوب اشاعه دهد . این تحقیق به روش توصیفی و تحلیلی بوده و با ابزار فیش برداری از منابع پژوهشی بدست آمده است ویافته های تحقیق حاکی از آن است که مذاکره حضوری و غیر حضوری هر کدام دارای ویژگی های خاص خود هستند که می تواند بهصورت اقتضاعی توسط مدیران مورد بهره برداری مناسب قرار گیرد و نتایج حاصله از تحقیق حاضر نشان داد که بین مذاکره و توافقبرای پیشبرد اهداف سازمان رابطه وجود دارد .

کلیدواژه ها:

مذاکره حضوری ، مذاکره غیر حضوری ، نگرش ، سازمان