مدیریت منابع انسانی و تأثیر آن بر کارآفرینی سازمانی

کارآفرینی سازمانی از همکاری، خلاقیت و تعهد فردی ناشی می شود و به دلیل اینکه اقدامات مدیریت منابع انسانی می تواند محیطی را ایجاد کند که از همکاری، ترفیع و توسعه انسانی و سرمایه های اجتماعی پشتیبانی کند، تأثیر مهمی بر کارآفرینی سازمانی دارد. بنابراین در پژوهش حاضر به بررسی نظری تأثیر فعالیت های مختلف مدیریت منابع انسانی از جمله انتخاب، آموزش، تضمین امنیت شغلی، ارزیابی عملکرد، پاداش و جبران خدمت، طراحی شغل و تشویق مشارکت بر کارآفرینی سازمانی پرداخته شده است. سرانجام نتیجه گرفته شد که هر کدام از این فعالیتها چگونه بر کارآفرینی سازمانی تأثیر گذاشته و به منظور اثر بخشی بیشتر لازم است این اقدامات با یکدیگر سازگاری درونی داشته باشند.