بررسی تاثیر تیم سازی و توانمندسازی کارکنان بر شایستگی های کارکنان؛ نقش میانجی فرهنگ یادگیری سازمانی (مورد مطالعه: ستاد پالایشگاه نفت تهران)
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 267
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRCMS08_008
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1403
چکیده مقاله:
تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیر تیم سازی و توانمندسازی کارکنان بر شایستگی های کارکنان با تاکید بر نقش میانجی فرهنگیادگیری سازمانی در ستاد پالایشگاه نفت تهران انجام شده است. بدین منظور پژوهشی پیمایشی طراحی شده که در آن جامعهآماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان ستاد پالایشگاه نفت تهران، مشتمل بر ۲۱۳ نفر بوده که بر اساس جدول مورگان تعداد۱۳۳ نفر از آنها به روش تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب شده اند. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه استانداردپوتنورو و همکارانش (۲۰۱۹) با مجموع ۲۴ سوال (۶ سوال برای تیم سازی، ۵ سوال برای توانمندسازی کارکنان، ۶ سوال برایSmart PLS و SPSS شایستگی های کارکنان و ۷ سوال برای فرهنگ یادگیری سازمانی) و ابزار تحلیل آماری نیز نرم افزارهایبوده اند . یافته های آمار استنباطی نشان از تاثیر مستقیم و مثبت تیم سازی بر شایستگی های کارکنان، توانمندسازی کارکنان برفرهنگ یادگیری سازمانی و فرهنگ یادگیری سازمانی بر شایستگی های کارکنان دارد اما طبق یافته ها، توانمندسازی کارکنان برشایستگی های کارکنان و تیم سازی بر فرهنگ یادگیری سازمانی تاثیر ندارند. همچنین یافته ها نشان می دهند هرچند فرهنگیادگیری سازمانی در تاثیر توانمندسازی کارکنان بر شایستگی های کارکنان، نقش میانجی را داراست اما این نقش را در تاثیر تیمسازی بر شایستگی های کارکنان ندارد. همچنین یافته ها نشان از برازش کلی قوی مدل دارند.
کلیدواژه ها:
تیم سازی ، توانمندسازی کارکنان ، شایستگی های کارکنان ، فرهنگ یادگیری سازمانی ، ستاد پالایشگاه نفت تهران
نویسندگان
حسین بیرامی
کارشناس ارشد مدیریت دولتی توسعه منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال،تهران،ایران
محمدجواد گل زاده
دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی مدیریت نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن،تهران،ایران