بررسی اثر بکارگیری روانشناس در سازمان بر بهره وری کارکنان به میانجی گری انگیزه کارکنان

این تحقیق با هدف بررسی اثر بکارگیری روانشناس در سازمان بر بهره وری کارکنان به میانجی گری انگیزه کارکنان انجام شد. روش تحقیق حاضر، توصیفی-تحلیل بوده و ازنظر هدف از گروه تحقیقات کاربردی میباشد. نمونه آماری تحقیق ۸۰ نفر از پرسنل شرکتهای خصوصی فعال با سابقه فعالیت ۱۵ سال به بالا میباشند. شرط انتخاب این شرکتها بهره گیری آنها از حضور روانشناس بصورت موقت و نوبه ای یا دایم طی ۱۰ سال اخیر در شرکت بوده است. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد بهره وری آجیو، پرسشنامه استاندارد انگیزش شغلی هرزبرگ و در نهایت پرسشنامه استاندارد لوتانز می باشد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده با توجه به وجود میانجی در فرضیه تحقیق از آزمون سوبل در نرم افزار spss بهره گرفته شد. نتایج نشان داد با در نظر گرفتن سطح ضریب معناداری (۰.۰۱۰۴۷۸۹) مقدار Z از ۰.۰۵ کوچکتر است (۰.۰۱۲۵۳). اثر غیرمستقیم مشاهده شده از وجود روانشناس بر بهره وری از نظر آماری معنادار است. به عبارتی میتوان گفت وقتی کارکنان از سلامت روانی بالایی برخوردار هستند، این امر می تواند به آنها کمک کند تا در محیط کار بهره وری بیشتری داشته باشند. لذا به همین منظور، وجود روانشناس در سازمان به میانجی گری انگیزه، بر بهره وری کارکنان اثرگذار است. در تبیین نتایج حاصل میتوان گفت روانشناسان سازمانی می توانند در بهبود کارایی محیط کار، تغییر دهنده بازی باشند. با درک رفتار انسان در محیط کار، می توانند به کارکنان انگیزه دهند، محیط کاری مثبت ایجاد کنند تا بتوانند به طور موثر زمان و اولویت ها را مدیریت کنند. آنها با تقویت توسعه فردی و حرفه ای، پتانسیل کارکنان را افزایش می دهند و منجر به نیروی کار با انگیزه و با بهره وری بالاتر می شوند.

کلیدواژه ها:

محیط کار ، بهره وری کارکنان ، انگیزه کارکنان ، روانشناس سازمانی