تجزیه و تحلیل موارد موفقیت و شکست در بودجه بندی عملیاتی

بودجه بندی بر مبنای عملکرد، اساسا محیط کاری مدیران بخش عمومی را تحت تاثیر قرار داده است این تغییرات شامل توجه و ارزیابی اطلاعات ورودی به اطلاعات خروجی بعلاوه آزادی بیشتر برای مدیران می باشد اگر چه فرضیه های مدیریت عمومی کنونی قادر به توضیح دلایل شکست این نوع بودجه بندی در برخی موارد نیست اما در این مقاله یک مدل تصادفی مطرح شده که سه فاکتور موقعیتی و دو فاکتور فردی را جهت ارائه توضیحات گوناگون تلفیق کرده است این مدل توسط مدیران عمومی کشور سوئیس مورد آزمایش قرار گرفته است داده ای حاصله نشان میدهند که نوع و وظایف در یک اداره بعنوان یک متغیر مقدم و آزادی مدیران عمومی تاثیر غالبی بر نتایج نهائی دارند فاکتورهای دیگر مانند رفتار هیات های قانون گذاری، مدیریت پروژه و خط مشی قبلی مدیران از اهمیت کمتری برخوردار است.

کلیدواژه ها:

بودجه کارایی ، اثر بخشی ، بودجه ریزی عملیاتی ، مدیران بخش عمومی ، آزادی مدیران ، هیئت های قانون گذار