طراحی آزمایشگاه مدیریت راهبردی بر اساس مدل بوم مدل کسب و کار

زمینه: بوم مدل کسب و کار کمک می کند تا مدل واضحی را بسازید. این پژوهش، به دنبال طراحی آزمایشگاه مدیریتراهبردی بر اساس مدل بوم مدل کسب و کاراست.روش: پژوهش حاضر از نظر جهتگیری، ارزیابی؛ فلسفه، تفسیری؛ رویکرد، استقرایی؛ استراتژی، مطالعه موردی؛ روششناسی ، کمی؛ افق زمانی تک مقطعی و تکنیک و فرآیندها با استفاده از ابزار بررسی اسنادی و پرسش نامه است.و با تحلیلتوصیفی، تبیینی، اکتشافی، تفسیری، تجویزی و پیش بینی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش، شامل خبرگان در مشاغلتخصصی، آموزشی و پژوهشی منتخب و همچنین نمونه آماری ۱۰ نفر به صورت هدفمند و گلوله برفی تعیین شد. ابزارگردآوری داده ها در این پژوهش بررسی اسنادی و پنل خبرگی است که به کمک نرم افزار MAXQDA۲۰۲۲ تحلیل شد.یافته ها: گردآوری و طبقه بند ی ابعاد و مولفه های آزمایشگاه مدیریت راهبردی بر اساس مدل بوم مدل کسب و کاردر نه بخش: جامعه هدف، گزاره ارزش، کانالها، روابط مشتری، جریانات درآمد، منابع کلیدی، فعالیت های کلیدی، شرکایکلیدی و ساختارهای هزینه نشان داده است.بحث و نتیجه: بوم مدل کسب وکار به عنوان طرحی برای عملکرد موفق تجارت، شناسا یی منابع درآمد، مشتری هدف،محصولات و جزئیات تامین مالی تعریف می شود. همچنین توضیح می دهد که عوامل اصلی یک کسب وکار چگونه با هممنطبق می شوند.

کلیدواژه ها:

آزمایشگاه مدیریت راهبردی ، بوم مدل کسب و کار ، طراحی