طراحی مدل توسعه و نوآوری محصول جدید در شرایط عدم قطعیت ، مورد مطالعه: شرکت های تولید پوشاک

امروزه شرکت ها در محیطی به شدت غیرقابل پیش بینی و نامطمئن فعالیت می کنند. در این محیط، نوآوری همیشه به عنوان یک اهرم رقابتی شناخته شده است، اما اکنون، بیش از هر زمان دیگری مورد توجه قرار گرفته است. با نوآوری و توسعه محصولات و خدمات جدید، شرکت ها توانایی حفظ موقعیت پایدار و رقابتی را به دست آورند. با این حال، نوآوری در این دنیای نامشخص ساده نیست. چرا که همواره شرایط پیرامونی محیط کسب و کار دچار تغییر و تحول می باشد. یک مزیت رقابتی پایدار به دنبال استفاده درست از نوآوری و همچنین آماده سازی حداکثری محیط کسب و کار در مقابله با تغییرات و عدم قطعیت می باشد.هدف این مقاله ارایه یک مدل برای توسعه و نوآوری محصول جدید در شرایط عدم قطعیت با تمرکز بر شرکت های تولید پوشاک است که برای این منظور در مرحله اول با مطالعه ادبیات موضوع چارچوب اولیه مدل طراحی و در مرحله بعدی با استفاده از روش تحلیل مضمون به بررسی مصاحبه های انجام گرفته با ۱۵ نفر از خبرگان فعال در حوزه کاری و دانشگاهی که حداقل ۵ سال تجربه مرتبط با موضوع داشته و به صورت هدفمند انتخاب شده بودند پرداخته شد. با توجه به نتایج به دست آمده، ۱۶۶ شاخص در بین ۳۸ مضمون پایه توزیع شدند. مضامین پایه به ۷ مضمون سازمان دهنده و مضامین سازمان دهنده نیز به ۳ مضمون فراگیر تقسیم بندی شدند. مولفه های محیطی عدم قطعیت، سطح تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت و عوامل موثر بر تولید محصول جدید سه مضمون کلی برای این مدل می باشند با استفاده از شبکه مضامین بدست آمده و بازچینش مولفه های بدست آمده ضمن عنایت به الگوهای موجود در ادبیات در نهایت، الگوی ترکیبی مناسب با توجه به سطوح مضامین فراگیر بدست آمد. جهت اعتبارسنجی نتایج، از روشهای خود آزمون، دگر آزمون و ارائه پرسشنامه تاییدی به خبرگان مصاحبه شونده انجام پذیرفت.

کلیدواژه ها:

عدم قطعیت ، نوآوری ، تولید محصول جدید ، خلاقیت