رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین مدیران و خلاقیت سازمانی کارکنان

در این مقاله سعی شده تا با بررسی دو مفهوم خلاقیت و سبک رهبری به این مطلب اشاره کنیم که چگونه سبک رهبری می -تواند بر خلاقیت کارکنان تاثیر داشته باشد. این مطالعه بیان می کند که رهبری تحول گرا تاثیرات مهمی در دو سطح فرد و سازمانی دارد.همچنین رفتارهای رهبری تحول گرا که به نظر می رسد بر محیط کار ادراک شده تاثیر می گذارد، انگیزش درونی کارکنان نسبت به خلاقیت را مورد تشویق قرار می دهد و بر آزادی خلاقانه آن ها تاثیر گذار است. این رفتارهای رهبری در واقع فزآینده ایجاد دانش جدید و به کارگیری آن از اهمیت خاصی برخوردار است. مطالب این برسی چند کاربرد برای رهبران و سازمان ها در حوزه ی خلاقیت دارد.در ابتدا این که شخصیت یک عامل کلیدی است که افراد خلاق را از غیر خلاق متمایز می کند. افرادی که برونگرا، تجربه پذیر، ریسک پذیر و فعال هستند، احتمال بیشتری دارند که وضعیت موجود را به چالش کشیده وبرای پیدا کردن راه حل های خلاق در برابر مشکلات پایدار باشند. برای داشتن نیروهای خلاق در سازمان ها باید هنگام انتخاب و به کارگیری افراد دقت لازم را به عمل آورد. از آنجایی که بسیاری از جنبه های رفتار رهبری می تواند یاد گرفته شود و یا تغییر و تعدیل یابد، این یافته ها توصیف می کنند که سازمان ها می توانند با کمک به مدیران جهت ایجاد و نشان دادن رفتار های رهبری تحول گرا، خلاقیت کارکنان خود را بهبود و ارتقاء دهند.نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که رهبری تحول آفرین رابطه معنا دار و مثبتی با خلاقیت سازمانی دارد. همچنین مشخص شد تمام پارامترهای رهبری تحول آفرین با خلاقیت سازمانی رابطه معنادار و مثبت دارند