شناسایی و دسته بندی موداهای سازمان با تاکید برتفکر ناب به روش فراترکیب

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 69

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_ORMR-14-1_004

تاریخ نمایه سازی: 18 تیر 1403

چکیده مقاله:

مودا در واقع نقطه مقابل بهره وری است و هر آن چیزی را که باعث اتلاف منابع سازمانی باشد، مودا گویند. اتلاف منابع سازمانی نه تنها سبب ناکارامدی سازمان ها می شود بلکه بار مالی اضافه بر سازمان ها تحمیل می کند و تلاش های سازمانی را در مسیر بهره وری با شکست مواجه می نماید. هدف این پژوهش این بوده است که از راه شناسایی و دسته بندی موداهای سازمانی گامی در مسیر کاهش اتلاف و هدر رفت منابع سازمانی برداشته شود. برای این منظور از روش فراترکیب استفاده شده است. نمونه اولیه شامل ۹۰ پژوهش مرتبط بود که از پایگاه های اطلاعاتی مانند امرالد، الزویر، ساینس دایرکت، اسپرینگر، ویلی استخراج شد. پس از غربالگری پژوهش ها از نظر مواد مختلفی مانند عنوان، چکیده، محتوا و کیفیت ۲۶ مطالعه باقی ماند که نتایج آنها با یکدیگر تلفیق شد. نتیجه اجرای این فرایند استخراج ۶۴ مولفه مودا های سازمانی و دسته بندی این مولفه ها در چهار گروه شامل عوامل فردی، سازمانی، مدیریتی و شغلی می باشد. بنابراین مطالعه حاضر موداهای سازمانی را به صورت طبقه بندی شده در اختیار مدیران قرار می دهد تا بتوانند این عوامل اتلاف را مدیریت کرده و در بهره وری سازمان های خود موفق تر عمل کنند.

نویسندگان

حمید زارع

Associate Professor, Department of Management, Faculty of Management and Accounting, College of Farabi, University of Tehran, Tehran, Iran.

فاطمه باهنر

Phd student of human resources management, Faculty of Management and Accounting, College of Farabi, University of Tehran, Tehran, Iran.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Clark, D.M., K. Silvester, and S. Knowles, Lean management systems: ...
  • جعفری پ.، یزدانی س. «رویکردهای مدیریتی شش سیگما و ناب ...
  • Dieste, M., Panizzolo, R., Garza-Reyes, J. A., & Anosike, A.. ...
  • موسوی س. م.، شبگو منصف س. م. «بررسی تاثیر کایزن ...
  • امیری م.، صفار ش.، ابراهیم زاده ع. بررسی انواع اتلاف ...
  • Thomas, H.R.; Horman, M.J.; de Souza, U.E.L.; Zavˇrski, I. Reducing ...
  • Bicheno, J.; Holweg, MThe. Lean Toolbox: The Essential Guide to ...
  • Liker, J. The Toyota Way: ۱۴ Management Principles from the ...
  • گیلانی نیا ش. «تاثیر تفکر ناب در بهبود مهندسی مجدد ...
  • یونسی ر.، فکری ر. ، بابائیان پور م. «بررسی تاثیر ...
  • چارچوب زنجیره تامین ناب در بخش فراساحل صنعت نفت و گاز با رویکرد توسعه پایدار [مقاله ژورنالی]
  • Dibia, I. K., & Onuh, S. Lean revolution and the ...
  • Engle, P. “Lean office?”, Industrial Engineer, Vol. ۴۴ No. ۸, ...
  • de Almeida, J. P. L., Galina, S. V. R., Grande, ...
  • Rüttimann, B. G., & Stöckli, M. T.. Going beyond triviality: ...
  • Marinelli, M. Human–Robot Collaboration and Lean Waste Elimination: Conceptual Analogies ...
  • Sandelowski, M., & Barroso, J. Handbook for synthesizing qualitative research. ...
  • جعفری نژاد ن. مقبل با عرض ع.، آذر. ع. «شناسایی ...
  • Finfgeld, D. L. Meta synthesis: the state of the art–so ...
  • Walters, L. M., Nickerson, M. A., & Hall, L. A. ...
  • Bortolotti, T., Boscari, S. and Danese, P. “Successful lean implementation: ...
  • Gregor Bouvillea & David Alisb, The effects of lean organizational ...
  • نمایش کامل مراجع