بررسی رابطه رهبری تحول آفرین بر عملکرد کارکنان سازمان های دولتی(مورد مطالعه: شهرداری تهران بزرگ)

از آنجایی که سازمان های دولتی نقش بسیار مهمی در ارائه خدمات به ارباب رجوع دارند، بنابراین مدیران این سازمان ها به منظور بهبود و ارتقای عملکرد سازمانشان باید سبک رهبری خود را ارتقا دهند. هدف مطالعه حاضر پیشبرد تحقیقات در مورد بررسی رابطه سبک رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمان های شهرداری تهران بزرگ می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی و پیمایشی است و جامعه مورد مطالعه شامل ۶۷۰ نفر از کارمندان سازمان های شهرداری منطقه یک و دو ,سه استان تهران می باشد. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه گیری در دسترس ۱۸۵ نفر برآورد شد در این پژوهش از پرسشنامه چند عاملی رهبری تحول آفرین و پرسشنامه عملکرد اچیو استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون همبستگی رتبه ای اسپیرمن استفاده شده است. .نتیجه فرضیه اصلی پژوهش حاکی از آن است که بین رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی کارمندان رابطه معناداری وجود دارد در واقع هر چه تحول آفرینی در مدیران بیشتر مشاهده شود عملکرد کارکنان افزایش می یابد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، عملکرد ، کارکنان