ارزیابی و مدیریت ریسک قراردادهای EPC در پروژههای عمرانی زیربنایی (راه سازی و تونل )

امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای درحالتوسعه به پروژههای عمرانی و زیربنایی آن اختصاص دارد و یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژههای عمرانی آن محسوب می گردد. طرحهای عمرانی در حکم نبض اقتصاد جامعه هستند؛ به اعتبار این طرحها، سرمایه گذاریهای دولتی محقق و به همراه سرمایه گذاریهای بخش خصوصی رشد اقتصادی را موجب می شوند پژوهش حاضر تحت عنوان ارزیابی و مدیریت ریسک قراردادهای EPC در پروژههای عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل باهدف ارزیابی و مدیریت ریسک قراردادهای EPC در پروژههای عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل به بررسی تعیین ابعاد و مولفه های مدیریت ریسک قراردادهای EPC در پروژههای عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل و تعیین اهمیت هر یک از مولفه های مدیریت ریسک قراردادهای EPC در پروژههای عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل پرداختند با استفاده از طریق مطالعات کتابخانه ای و استفاده از پرسش نامه و سپس پرسش نامه ها مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته شد و نتیجه گیری می شود در روش EPC کلیه مراحل طراحی ، تهیه ، ساخت و اجرا بر عهده پیمانکار است . حتی مطالعات طراحی پایه و تفصیلی ، خریدهای موردنیاز برای پروژه و اجرای عملیات موضوع پیمان کاملا بر عهده پیمانکار می باشد. بعد از تکمیل پروژه، کارفرما فقط با چرخاندن یک کلید از تسهیلات پروژه بهرهبرداری به عمل می آورد، به همین دلیل به پروژههای ازاین دست TURNKEY/EPC نیز گفته می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، قراردادهای EPC ، پروژههای عمرانی ، راه سازی و تونل