ساختار و مدل حکمرانی مدیریت دانش در صنعت نفت

در اقتصاد دانشمحور، دارایی های دانشی بهعنوان منبع کلیدی و مزیت رقابتی سازمانها محسوب میشوند. طی این مقاله، مدل حکمرانی و ساختار مدیریت دانش صنعت نفت بهعنوان محرک اصلی اجرای موفق مدیریت دانش در سازمانهای دانشمحور توسعه مییابد. از سوی دیگر نمونه گیری در این تحقیق بهصورت کیفی بوده و شامل ترکیبی از خبرگان نظری، خبرگان تجربی یا افرادی با تجربه صنعت نفت هستند. در ادامه با توجه به ماهیت اکتشافی تحقیق، مطالعه موردی بهعنوان روش تحقیق منتخب است. یافتهها نشان میدهد که ارکان مدیریت دانش مشتمل بر سطوح راهبردی و عملیاتی است. در سطح راهبردی، شورای عالی مدیریت دانش و دبیرخانه آن، وظایف حاکمیتی/ سیاستگذاری مدیریت دانش را برعهده دارند. در سطح اجرایی/ عملیاتی نیز کمیته مدیریت دانش شرکتهای اصلی/ فرعی و دبیرخانه آن قرار دارند که وظایف عملیاتی بهمنظور پیادهسازی مدیریت دانش در شرکتهای اصلی/ فرعی را برعهده دارند. همچنین مرزبندی وظایف و اختیارات و جانمایی ارکان دانشی صنعت نفت بر مبنای مزایا و معایب و ماتریس تخصیص مسئولیت ارائه میشود.

کلیدواژه ها:

Knowledge management ، The governance model of the oil industry ، competitive advantage ، Oil industry strategies ، مدیریت دانش ، مدل حکمرانی صنعت نفت ، مزیت رقابتی ، استراتژی های صنعت نفت