درس آموخته ها : علل شکست و موفقیت سازمان های پروژه محور

بررسی های حاصل از تحقیقات نشان می دهد، در سازمان های پروژه محور، ویژگی موقتی بودن پروژه ها باعث ضعف حافظه،فراموشی تجارب ارزشمند و درس های آموخته شده از پروژه میشود. ماهیت ساختار و اهداف سازمان ها بخصوص سازمان های پروژه محور موجب شده تا دانش کسب شده از پروژه ها نقش حیاتی در بقای سازمان داشته باشد. از این رو می توان بیان داشت، مدیریت اثربخش دانش در سازمان های پروژه محور یکی از مهمترین عوامل کلیدی در موفقیت این سازمان ها میباشد و باعث کاهش خطاها و دوباره کاری ها و بهبود عملکرد افراد در سطح سازمان و پروژه میشود. اگرچه دانش و مدیریت آن در سازمان های پروژه محور اهمیت بالایی دارد، با این حال سازمان ها با موانع مختلفی برای مدیریت اثربخش دانش مواجه اند به طوری که بعد از اتمام هر پروژه، افراد تیم پروژه پراکنده شده و دانش بدست آمده از پروژه به سایر پروژه های سازمان منتقل نمیشود و اشتباهات گذشته دوباره تکرار میشوند و فرایندهای شناخته شده در پروژه های قبلی، در پروژه های جدید مورد استفاده قرار نمیگیرند. این مقاله به بررسی درس آموخته ها از منظرهای مختلف پرداخته و ضمن بیان ضرورت بکارگیری آن ها، علل شکست و موفقیت سازمان ها بخصوص سازمان های پروژه محور را از این مناظر بررسی و تحلیل می نماید.

کلیدواژه ها:

درس آموخته ، مدیریت دانش ، سازمان های پروژه محور.