واکاوی مفهوم تاب آوری سازمانی

تاب آوری سازمانی یکی از مهمترین مفاهیم مدیریتی است که به بررسی نحوه ایجاد و تحریک انگیزه، اشتیاق و تعهد کارکنان به انجام وظایفشان، بهبود عملکرد سازمانی و در نتیجه افزایش بهره وری در سازمان میپردازد. ۱ این مفهوم از دهه ۱۹۸۰ میلادی شکل گرفته و در حال حاضر برای بسیاری از سازمانها به عنوان یک ابزار مدیریتی بسیار مهم وضع شده است. در دنیای امروزی که مدام در حال تغییر و تحول است سازمان ها بالاجبار دچار مشکلات و معضلاتی میشوند، که بایستی برای مقابله با چنین مسائلی آمادگی تئوری و به تبع آن آمادگی عملی داشته باشند،بر همین اساس مطالعه موجود با هدف آشنایی با موضوع تاب آوری سازمانی که در مطالعات مدیریتی منظور از این اصطلاح تاب آوری سازمانی ، به توانایی سازمان برای ایجاد مقاومت و تطابق با شرایط نامطلوب و پیشبینی نشده اشاره دارد. یعنی تاب آوری، استطاعت و توانمندی سازمان در سطوح مختلف فردی،سازمانی،اجتماعی،نهادی،ملی و منطقه ای در جهت پاسخگویی و مقابله با رویدادها و وقایع ناخوشایند و نامطلوب و همچنین توانایی سازمان در برگشت به وضعیت آغازین در رویارویی با مصائب و معضلات انجام گرفته است.از همین روی در این پژوهش سعی محقق بر این بوده است که در گام اول مقالات و پژوهش های که در زمینه تاب آوری سازمانی صورت گرفته را شناسایی کند و در گام دوم از هر یک از این مقالات جملاتی که به نحوی به اصطلاح تاب آوری اشاره و ابعاد آن را واکاوی کرده اند استخراج و نهایتا در قالب فایلی در اختیار خوانندگان قرار گیرد، امید است که محققان و پژوهشگران با مطالعه این مقاله به درک درستی از مفهوم و اصطلاح تاب آوری سازمانی دست پیدا کنند.

کلیدواژه ها:

تاب آوری ، تاب آوری سازمانی ، ارتقای کارایی ، افزایش رضایت شغلی