توهم کامل بودن در مدیریت
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 179
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MABECONF07_022
تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1403
چکیده مقاله:
توهم کامل بودن در حوزه تصمیم گیری و اقدامات مدیران مورد توجه قرار میگیرد و به وضعیتی اشاره دارد که فردی در آن امتیازات و استعدادهایش را به طور غیرمتناسبی قضاوت کرده و خود را کامل و بی نقص در نظام مدیریت میبیند و اعتقاد دارد که در مورد مسائل مختلف موجود در سازمان اطلاعات مبتنی بر تجربه و دانش را در اختیار دارند. زمانی که این فرد توانایی و مهارت های لازم برای مدیریت سازمان را نداشته باشد، منجر به عدم درک صحیح از مشکلات و نقاط ضعف سازمان شده و این عامل سبب ناشناخته ماندن کمبود ها در سازمان می شود که باعث کاهش انعطاف پذیری سازمان، افزایش خطرات و کاهش توانایی تطبیق با تغییرات و نوآوری، پنهان کردن اشتباهات و جلوگیری از انتقادات سازنده می شود. با توجه به بررسی عوامل موثر در شکل گیری و تاثیر آن در تصمیم گیری ها، حاضر بر آن شدیم که این عامل را با توجه به مدارک کتابخانه ای مورد بررسی قرار داده که توهم کامل بودن در مدیریت چه نتایجی را در سازمان به دنبال خواهد داشت؟
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مرتضی نظری
دانشجوی رشته مدیریت کسب و کارپردیس کیش دانشگاه تهران
مهرداد مهرکام
مدرس دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه تهران