بررسی مدیریت استعداد در سازمانهای دولتی

امروزه ازدیدگاه استراتژیک ،مدیریت استعدادبه عنوان بخشی از فرایندمدیریت منابع انسانی درنظرگرفته میشودکه ازطریق انسازمانهاقادرهستندتاشکاف میان استعدادهای موردنیازشان واستعدادهای موجود درسازمان راازبین ببرند.ازنگاه مدیریت استراتژیک اهمیت اقدامات مدیریت استعدادازاین واقعیت نشات میگیردکه کارکنان دارای استعداددارای قابلیتهای استراتژی هستندکه میتوانندباعث اثربخشی سازمان خودگردند.باتوجه به اینکه مدیریت استعدادبراین تمرکزداردکه افرادچگونه استعدادیابی ۱میشوندومسیرکاری وزندگی خودراطی میکنندوسبب رشددرسازمان خودمیشوند،پس منابع انسانی رامیتوان به عنوان نیروی محرکه سازمان دانست که بااثربخشی مناسب رشدسازمانی رادرانتظاردارد.دراختیارداشتن افرادبااستعداددرزمان ومکان مناسب ازلزومات اولیه مدیریت استعداداست .مدیریت استعدادبه سازمان این موقعیت مناسب رافراهم میکندکه سازمان ازبین افراددارای مهارت خاص برای نیروی سازمان استفاده کنندکه این امر نیاز به گزینش مناسب وکاملادرست درامراستخدام به جهت جلوگیری از تبعات منفی سازمانی است ،پس برای حفظ ونگهداری سازمان بدون استفاده از افرادبااستعداددرسازمان امکان پذیر نیست .

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، استراتژی واستراتژی چابکی ، سازمان دولتی ، منابع انسانی