طراحی مدل ساختاری تفسیری مدیریت تنوع ادارات کل تربیت بدنی دانشگاه های پیام نور ایران

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 123

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSMD-11-1_007

تاریخ نمایه سازی: 22 خرداد 1403

چکیده مقاله:

هدف: هدف از این تحقیق طراحی مدل ساختاری تفسیری مدیریت تنوع ادارات کل تربیت بدنی دانشگاه های پیام نور ایران کشور بوده است.روش شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش آمیخته متوالی (کیفی-کمی) است. جامعه آماری این پژوهش در بخش اول شامل پژوهش های موجود و قابل دسترس در پایگاه های علمی معتبر در زمینه مدیریت تنوع و در بخش دوم مدیران و کارکنان ادارات کل تربیت بدنی پیام نور کشور بوده است. نمونه گیری با روش هدفمند انجام شده است. شناسایی عوامل موردنظر با روش فراترکیب و تعیین روابط میان آن ها به کمک مدل سازی ساختاری تفسیری انجام شده است.یافته ها: نتایج بیانگر آن بود که مدیریت تنوع می تواند در چهار سطح طبقه بندی شود بر این اساس که در سطح اول عوامل اجتماعی (قانون گذاری، وضعیت اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی)، در سطح دوم عوامل سازمانی (سیاست ها و رویه های مدیریت سازمانی)، در سطح سوم عوامل گروهی (چیدمان گروه کاری، ادغام تفاوت ها، برخورد عادلانه، ورود به تصمیم گیری) و سطح چهارم عوامل فردی (خصوصیات فردی، نگرانی هویتی، پذیرش استانداردهای عملکردی، خودکارآمدی، عدم تجانس کارکنان، هویت گروه کاری، انگیزه کاری درونی و بیرونی، نوآوری، اثربخشی و بهزیستی) قرارگرفته است.نتیجه گیری: تنوع کارکنان در سطوح مختلف اجتماعی، سازمانی، گروهی و فردی توسط سیاست گذاران و مدیران منابع انسانی موردتوجه قرار گیرد و بر تاثیرات بالقوه مدیریت تنوع اثربخش تمرکز بیشتری شود.

نویسندگان

منصوره ارزشمند

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

مسعود نادریان

دانشیار مدیریت علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان ،ایران

علی محمد صفانیا

استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران

ابوالفضل فراهانی

استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Avery, D. R., & McKay, P. F. (۲۰۱۰). Doing diversity ...
  • Byrne, D. E. (۱۹۷۱). The attraction paradigm (Vol. ۴۶۲): Academic ...
  • Cox, T. H., & Blake, S. (۱۹۹۱). Managing cultural diversity: ...
  • Cummings, T. G., & Worley, C. G. (۲۰۱۴). Organization development ...
  • Di Palma, D., Raiola, G., & Tafuri, D. (۲۰۱۷). The ...
  • Dike, P. (۲۰۱۳). The impact of workplace diversity on organisations ...
  • Doherty, A. J., & Chelladurai, P. (۱۹۹۹). Managing cultural diversity ...
  • Ellis, K. M., & Keys, P. Y. (۲۰۱۵). Workforce diversity ...
  • Fink, J. S., Pastore, D. L., & Riemer, H. A. ...
  • Goswami, S., & Goswami, B. K. (۲۰۱۸). Exploring the Relationship ...
  • Guillaume, Y. R., Dawson, J. F., Priola, V., Sacramento, C. ...
  • Hajro, A., Gibson, C. B., & Pudelko, M. (۲۰۱۷). Knowledge ...
  • Hassanloo, O., & GELARD, P. (۲۰۱۸). The Relationship between diversity ...
  • Holck, L., Muhr, S. L., & Villeseche, F. (۲۰۱۶). Identity, ...
  • Hughes, C. (۲۰۱۹). Description and Recognition of a Quality, Inter-Personnel ...
  • Joshi, A., Liao, H., & Roh, H. (۲۰۱۱). Bridging domains ...
  • Karimi, S., & Blazevic, J. (۲۰۱۹). Diversity management and innovation ...
  • Kirton, G., & Greene, A.-M. (۲۰۱۵). The dynamics of managing ...
  • Lee, H. W., & Kim, E. (۲۰۲۰). Workforce diversity and ...
  • Li, W., Wang, X., Haque, M. J., Shafique, M. N., ...
  • Mikkelsen, E. N., & Wåhlin, R. (۲۰۲۰). Dominant, hidden and ...
  • Milliken, F. J., & Martins, L. L. (۱۹۹۶). Searching for ...
  • O'Reilly III, C. A., Caldwell, D. F., & Barnett, W. ...
  • Ozturk, M. B., & Tatli, A. (۲۰۱۶). Gender identity inclusion ...
  • Park, J. S.-Y. (۲۰۲۰). Translating culture in the global workplace: ...
  • Patrick, H. A., & Kumar, V. R. (۲۰۱۲). Managing workplace ...
  • Pitts, D. W. (۲۰۰۶). Modeling the impact of diversity management. ...
  • Raiola, G., Tafuri, D., & Di Palma, D. (۲۰۱۷). Sport ...
  • Sandelowski, M., & Barroso, J. (۲۰۰۶). Handbook for synthesizing qualitative ...
  • Shabani bahar, G., nikoofar, m., erfani, n., & Hamidi, M. ...
  • Shaker Ardakani, M., Abzari, M., Shaemi, A., & Fathi, S. ...
  • Solanki, R., & Saxena, A. (۲۰۱۶). Workforce diversity and its ...
  • Spaaij, R., Knoppers, A., & Jeanes, R. (۲۰۲۰). “We want ...
  • Sugiyama, K., & Bilimoria, D. (۲۰۱۷). Distinction and Integration: How ...
  • Tafuri, D., Di Palma, D., & Raiola, G. (۲۰۱۷). The ...
  • Turner, J. C., Hogg, M. A., Oakes, P. J., Reicher, ...
  • Williams, K. Y., & Charles, A. (۱۹۹۸). ’Reilly. ۱۹۹۸. Demography ...
  • Zaki, A. R., Karim, A. S., & Khan, H. (۲۰۱۹). ...
  • نمایش کامل مراجع