شناسایی و اولویت بندی موانع پیاده سازی و اجرای برنامه های راهبردی در حوزه های عملیات دریایی با بهره گیری از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 161
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JAMST-1-1_003
تاریخ نمایه سازی: 21 خرداد 1403
چکیده مقاله:
تجربه سنوات اخیر نیروی دریایی راهبردی در برنامه ریزی استراتژیک و موفقیت های اخیر این سازمان حاکی از اهمیت این نوع برنامه ها می باشد. برنامه های استراتژیک سازمان می توانند ضمن ایجاد مزیت های رقابتی، شرایط را برای رقابت پذیری در محیط پویا و در نهایت کسب قدرت ایجاد نمایند. در این پژوهش تلاش شده است تا چالش های اجرای برنامه های استراتژیک در نیروی دریایی راهبردی ارتش مورد بررسی قرار گیرد. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نحوه گردآوری داده ها، توصیفی-پیمایشی است، لذا با مرور ادبیات موضوعی ۱۴ متغیر به عنوان چالش های اجرای برنامه های استراتژیک شناسایی شدند. در ادامه با استفاده از تجزیه و تحلیل آماری وضعیت جمعیت شناختی نمونه آماری بررسی شد. هم چنین پس از استخراج موانع شناسایی شده، پرسشنامه ای در ۴ بخش و با ساختار مقایسات زوجی طراحی شد. پس از توزیع پرسشنامه ها و جمع آوری اطلاعات با بهره گیری از روش AHP و با کمک نرم افزار Expert Choice به اولویت بندی چالش های شناسایی شده در هر شاخه پرداخته شد. نتایج نشان داد که عدم وجود سیستم ارزیابی مناسب در شاخه ساختاری، ضعف بخش های اجرایی و صفی در بعد رفتاری و فرهنگ سازمانی در بعد زمینه ای از مهم ترین چالش های اجرای برنامه های استراتژیک در نداجا در عملیات های دریایی می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان تقی پور
استادیار گروه مدیریت دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره) نوشهر
محمد یزدان شناس
استادیار گروه مدیریت، دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره) نوشهر، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :