تاثیر فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی رویکرد مهندسی مجدد

تبلور موفقیت آمیز فرایند راهبرد مهندسی مجدد در واقع نیازمند اتخاد فرهنگ سازمانی مناسب بعنوان یکی از بسترهای ضروری واجتناب ناپذیر در رفتار با سرمایه های انسانی سازمان است.باتوجه به اینکه یکی از چالش های مهم در سازمان ها برنامه ریزی و اتخاذفرهنگ سازمانی مناسب با سرمایه انسانی به جهت تداوم وحفظ مزیت رقابتی می باشد، زیرا که یکی از مهم ترین دلایل عدم توفیقسازمان ها دراجرای موفق استراتژی مهندسی مجدد عدم توجه به فرهنگ و رفتارسازمانی با سرمایه انسانی است.چرا که یک فرهنگ بازسازمانی است که میتواند اشتراک وانتقال نظرات و تجربیات مفید را در سازمان تشویق کند. امروزه میتوان از اجرای مهندسی مجددبعنوان شاخص ترین رویه در عرصه رقابت جهانی نام برد. در حقیقت رویکرد مهندسی مجدد در سازمان زمانی استراتژیک است که منجربه تغییری ملموس در جایگاه سازمان در نزد مشتریان (اعم مشتریان داخلی و خارجی) شود. درواقع هدف از این تحقیق بررسی فرهنگسازمانی و تاثیر آن در اجرای موفقیت آمیز استراتژی مهندسی مجدد می باشد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، مهندسی مجدد ، فرآیند ، سازمان ، عملکرد