تدوین معماری سازمانی تطبیقی شرکت توزیع نیروی برق استان فارس

امروزه فناوری اطلاعات جایگاه خود را در بین سازمان های بزرگ پیدا کرده است و توانسته اهمیت خود را به خوبی نشان دهد. حال چگونگی به کارگیری صحیح آن مسئله مهمی است که باید به آن توجه داشت. سازمان ها برای رسیدن به اهداف حیاتی خود در جهت بهبود فرآیندها و سیستم ها نیازمند تغییراتی در تمامی بخش های مرتبط با فناوری اطلاعات هستند. یکی از روش هایی که امروزه مورد توجه قرار گرفته استفاده از معماری سازمانی فناوریاطلاعات است که با توجه به اهداف استراتژیک سازمان،راهکارهایی جهت بهبود و توسعه سازمان ها پیشنهاد می دهد. در این پژوهش با استفاده از معماری مرجع شرکت توانیر برای شرکت های توزیع نیروی برق سراسر کشور، تدوین معماری سازمانیتطبیقی فناوری اطلاعات شرکت توزیع برق استان فارس انجام شد.علاوه بر معماری مرجع شرکت توانیر، از مدل بلوغ قابلیت هایسازمانی برای سنجش و ارزیابی معماری وضع موجود، استخراج صحیح تر پروژه ها و اولویت بندی آن ها در شرکت توزیع برق استانفارس استفاده شد. وضع موجود در لایه های فرآیندهای سازمانی،سرویس های زیر ساختی، سیستم های اطلاعاتی، وظایف سازمانیو سرویس های کسب و کار بررسی گردید. پس از تحلیل شکاف، برنامه گذار با استخراج حدود ۵۵ پروژه کلی تدوین شد. در نهایتپروژه های بدست آمده با توجه به اهداف استراتژیک تعریف شده در توزیع برق استان فارس، برای ۳ سال اولویت بندی گردید

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، قابلیت های سازمان ، مدل بلوغ ، شرکت توانیر ، شرکت توزیع برق استان فارس