شناسایی و ارزیابی چالشهای نسلی نیروی کار در سازمانها با تاکید بر نسل z

رفع چالشهای نسلی نیروی کار در سازمانها، برای منابع انسانی، به معنای تغییر از شیوه های سنتی به استراتژی های پویاتر، فراگیرتر و آینده نگرتر است. این تحقیق با هدف شناسایی و ارزیابی چالشهای نسلی نیروی کار در سازمانها با تاکید بر نسل z انجام گرفت. این تحقیق از لحاظ هدف شناسی، اکتشافی و از لحاظ روش، پژوهش میدانی است. از ۵ تن از خبرگان و صاحبنظران که همگی دارای مدرک دکترا میباشند و بیش از ۱۵سال سابقه مدیریتی در سازمانهای خصوصی یا دولتی دارند بهره گرفته شد. نمونه گیری در این پژوهش، به طور هدفمند انجام گرفت. در این تحقیق از مصاحبه به عنوان روش جمع آوری داده ها استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده های این پژوهش براساس دستورالعملهای استراوس و کوربین (۱۳۹۰) انجام گرفت. این شیوه شامل سه مرحله اصلی کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی است. نتایج نشان داد چالش سازمان محور همراه با مولفه فرعی اش (نهادی) در اولویت نخست، چالش محیط محور با مولفه فرعی اش (سیاستگذاری) در رتبه دوم و چالش فرد محور با مولفه فرعی اش (انگیزش) در اولویت سوم اثرگذاری در چالش نسلی نیروهای کار سازمانها قرار میگیرند. بر این اساس میتوان بیان کرد که محدودیتهای نظارتی در جذب نیروی نسل جوان، عدم امکان ارزیابی بهره وری طرحهای اجرا شده در خصوص تفاوت بین نسلی نیروهای کار، فقدان سیستم ارزیابی دقیق تعامل نسل اول تا z نیروی کار، دشوار و پر هزینه بودن تعیین معیارهای بهینه تر بودن عملکرد هر نسل نسبت به نسل دیگر، عدم افزایش بودجه برای حفظ و نگهداشت نیروی کار با سابقه نسبت به بودجه جذب نسل z، دشوار بودن ارزیابی اهداف کیفی موثرترین مولفه های اثر گذار در چالش های بین نسلی نیروی کار سازمانها می باشد. بنابراین نتایج نه تنها باید اذعان کرد که تغییرات نهادی نیاز است، بلکه ضروری است که اگر تاکنون در این خصوص اقدامی نشده است، از هم اکنون شروع شود. این تغییرات نشان از اهمیت مدیر سازمان یا مدیریت منابع انسانی آن، برای پذیرش موثر نسل z و انطباق صحیح آنها با نیروهای کار با سابقه تر در محل کار پررنگ تر خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

نسل z ، تفاوت نسلی ، نیروی کار ، چالش فرد محور ، چالش سازمان محور ، چالش محیط محور.