الگویی برای نفوذ مدیران ارشد در اقدامات مدیریت منابع انسانی: رویکرد فرا ترکیب

زمینه و هدف: در دنیای امروز، منابع انسانی مناسب، شایسته و پایدار همراه با رهبری فرهیخته تنها منابعی هستند که می توانند نوآوری و مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها ایجاد کنند. لذا لازم است امر توسعه منابع انسانی در راس  امور اساسی سازمان ها قرار گیرد. در مطالعات داخلی، علیرغم شناسایی تعدادی از عوامل موثر و مرتبط با اقدامات مدیریت منابع انسانی، به نظر می رسد محققین در خصوص بررسی اهمیت و نقش نفوذ مدیران ارشد در پیاده سازی این اقدامات غفلت نموده و برخی عوامل آن را مدنظر قرار نداده اند. در مطالعات خارجی،  به نقش مدیران ارشد و عوامل موثر در حیطه اقدامات مدیریت منابع انسانی به صورت موازی پرداخته شده است. حتی در برخی از مطالعات، عوامل مهم دیگری مثل سازگاری فرهنگی، یکپارچه سازی، چند سطحی و چندعاملی نادیده گرفته شده است. هدف این تحقیق ارائه الگویی جامع از عوامل موثر نفوذ مدیران ارشد در پیاده سازی اقدامات مدیریت منابع انسانی است. روش: در این تحقیق با استفاده از تکنیک ساندولوسکی و بارسو ، تحلیل محتوا و رویکرد فراترکیب ۵۰۱ مقاله از پایگاه های معتبر علمی در بازه زمانی ۱۹۹۳ تا ۲۰۲۳ شناسایی و مورد ارزیابی و غربالگری قرار گرفت. درنهایت ۸۵ مقاله برای مطالعه دقیق تر انتخاب شدند. یافته ها : درمجموع دو  مقوله، هشت مفهوم و ۴۲ شاخص در قالب یک الگو شناسایی شدند. الگوی حاصل شامل عوامل درون سازمانی ازجمله عوامل موثر نفوذ مدیران ارشد ، عوامل نفوذ سازمانی و مولفه های نفوذ و همچنین عوامل برون سازمانی شامل عوامل نهادی و زمینه ای نفوذ به عنوان عناصر کلیدی مهم و تاثیرگذار می باشند. نتیجه گیری: برآیند تمامی این عوامل منتج به نتایج و پیامدهای مثبت و منفی نفوذ در سازمان خواهد شد. لذا پیشنهاد می شود سازمان ها برای کسب حداکثر بهره وری و حفظ مزیت رقابتی پایدار با شناسایی و تمرکز بر این عوامل، مانع از نفوذ منفی مدیران ارشد در پیاده سازی ناقص اقدامات مدیریت منابع انسانی گردند.

کلیدواژه ها:

الگوی نفوذ مدیران ارشد ، اقدامات مدیریت منابع انسانی ، سبک های رهبری ، مزیت رقابتی پایدار و روش فراترکیب