کارت ارزیابی متوان (BSC) و چالشهای پیش روی آن

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 866

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NOORACCOUNTING01_273

تاریخ نمایه سازی: 30 فروردین 1392

چکیده مقاله:

هدف اصلی این مقاله، معرفی کارت ارزیابی متوازن (BSC) و چالشهای پیش روی آن می باشد. سازمانهای بسیاری سعی در پیاده سازی و اجرای کامل استراتژیها با مدیریت عملیات خود دارند و برای این کار از این کارت استفاده می نمایند، البته بسیاری از آنها نیز در این کار ناموفقند. این مسئله ناشی از تعریف ناقص استراتژی ها نیست، بلکه به این خاطر است که چارچوب منسجمی برای یکپارچکی و همسویی این دو فرایند حیاتی (استراتژی و عملیات) در اختیار ندارند. ا ین مقاله بر آن است تا به معرفی جامع از این کارت و موانع آن بپردازد.

نویسندگان

احمد احمدپور

دانشیار گروه حسابداری دانشگاه مازندران

کرامت الله حیدری

دانشجوی دکترای حسابداری دانشگاه مازندران

محمدجواد زارع

کارشناس ارشد حسابداری دانشگاه مازندران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • کاپلان، رابرت؛ نورتون، دیوید؛ " سازمان‌های استراتژی‌محور" ترجمه : دکتر ...
  • کاپلان، رابرت؛ نورتون، دیوید؛ " نقشه استراتژی، تبدیل دارایی های ...
  • Working Knowledge Paper, March 27, 2006 ...
  • Scorecard, John Wiley & Sons Asia, 2005 ...
  • Business Review, 74(1), 75-85, 1996. ...
  • Business School Pr, September 1996 ...
  • Kaplan R. S. and Norton D. P.; "The balanced scorecard: ...
  • Robert S. Kaplan, David P. Norton; "The Balanced Scorecard: Measures ...
  • نمایش کامل مراجع