استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی : مطالعه موردی
محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,383
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC05_006
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1385
چکیده مقاله:
بسیاری از سازمانها به منظور رقابتی ماندن در محیط کسب وکار جهانی، اقدام به انتخاب پروژه هایی درست و اجرای کارا و موثر آنها نموده و ترجمه چشم انداز سازمان به عمل و واقعیت را از طریق پروژه ها دنبال می نمایند . ازاینرو انتخاب سبد پروژه سازمانی که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیتها برآورده سازد؛ بسیار حائز اهمیت می باشد . از آنجائیکه در انتخاب سبد پروژه سازمانی بایستی معیارهای متعددی همچون عوامل مالی، فنی - تکنیکی، مدیریتی، محیطی و سازمانی مدنظر قرار گیرد؛لذا در این مقاله به منظور انتخاب سبد پروژه شرکت ABC ، و ملحوظ داشتن معیارها و زیرمعیارهای متنوعی که با توجه به ادبیات موضوع و به کمک تیم کارشناسی و با استفاده از روش دلفی و ( FAHP ( نهایتاً با تائید نظر مدیران پروژه شرکت، برای ارزیابی پروژه ها تعیین شده اند؛ از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شده است . نتایج ما گواه آن است که در بین معیارهای فوق الذکر، معیار نیازهای سازمانی در انتخاب سبد پروژه شرکت دارای بیشترین تاثیر می باشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی اکبری
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه تهران
محمدرضا مهرگان
دانشیار گروه مدیریت دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :