اثر ساختاری رهبری اخلاقی بر رفتار سکوت سازمانی با نقش واسطه ای جو سکوت

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 47

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JEDU-7-28_003

تاریخ نمایه سازی: 28 بهمن 1402

چکیده مقاله:

هدف این پژوهش بررسی اثر ساختاری رهبری اخلاقی بر رفتار سکوت کارمندان با نقش واسطه ای جو سکوت بود.پژوهش از نوع مطالعات همبستگی است. جامعه آماری تمامی کارمندان ادارات آموزش و پرورش شهر مشهد در سال ۹۳-۹۲ بودند. نمونه ای به حجم ۱۷۱ نفر با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شد. شرکت کنندگان پرسش نامه رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی را تکمیل کردند. داده ها با مدل معادله های ساختاری و با نرم افزار LISREL تحلیل شدند. یافته ها نشان دادند که نیرومندترین نشانگر سازه نهفته رهبری اخلاقی احترام و ساختن جامعه است. افزون بر آن، نیرومندترین نشانگر سازه نهفته جو سکوت سازه نگرش سرپرستان است. در مدل ساختاری تدوین شده، یافته ها نشان می دهند که رهبری اخلاقی بر جو سکوت اثر ساختاری منفی دارد (۶۹/. - = GA). اثر غیرمستقیم رهبری اخلاقی بر رفتار سکوت منفی (۱۷۱/۰-) است. هم چنین، جو سکوت سازمان بر رفتار سکوت کارمندان اثر ساختاری مستقیم (۲۵/.= BE) دارد. در نتیجه برای مقابله با رفتار سکوت سازمانی و بهره گیری از تجربیات کارکنان باید جو سکوت سازمانی را از میان برداشت. عاملی بسیار موثر در این زمینه رهبری اخلاقی است. استفاده از این نوع رهبری با کمرنگ شدن جو سکوت همراه است که در پی آن می توان انتظار داشت رفتار سکوت سازمانی کاهش یابد.

نویسندگان

رسول علیجانی

دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی دانشگاه سمنان، سمنان، ایران

سیاوش طالع پسند

دانشیار دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Avatefimonfared, E. Mahdad, A. Mirjafari, S.A. (۲۰۱۲). Relationship between ethical ...
  • Azari, Gh.R. (۲۰۰۵). An Introduction to: principles of communications (personal ...
  • Brinsfield, C.T, Edwards, M.E, & Greenberg, J. (۲۰۰۹) Voice and ...
  • Cakici, A. (۲۰۰۷). “Silence at Organizations: Theoretical Backgrounds of Silence ...
  • Cinar, O. Karciohlu, F. Aliogullari, Z. D. (۲۰۱۳). The relationship ...
  • Danaeefard, H. Fani, A.A. & Barati, E. (۲۰۱۱). Explain the ...
  • Danaeefard, H. Panahi, B. (۲۰۱۰). An analysis of employee’s attitudes ...
  • Deniz, N. Noyan, A. Ertosun, O. G. (۲۰۱۳). The Relationship ...
  • Detert, J.R., & Burris, E.R. (۲۰۰۷). Leadership Behavior and Employee ...
  • DuBrin, A. (۲۰۱۰). Leadership: Research findings, practice, and skills (۶th ...
  • Eriguç, G. (۲۰۱۲). Human Resources Management in Health Care Institutions ...
  • Glenn Rowe, W. & Laura, G. (۲۰۱۳). Cases in Leadership. ...
  • Golparvar, M. Padash, F. Atashpour, H. (۲۰۱۰). Strengthen the feeling ...
  • Gul, H. & Ozcan, N. (۲۰۱۱). “The Relationshpis Between Mobbing ...
  • Hoogh, A.H.B. Hartog, D.N. (۲۰۰۸). Ethical and Despotic Leadership, Relations ...
  • Kalshoven, K. Den, H. Deanne, N., Annebel, H. B. & ...
  • Mohammadi, M., Trkzadh, J., Nekoomnd, S. & Feredooni, F. (۲۰۱۳). ...
  • Mueller, R. O. (۲۰۱۱). Basic principle of structural equation modeling ...
  • Murrison, E. W. & Milliken, F. J. (۲۰۰۰). Organizational Silence:A ...
  • Nasr Esfahani, A., & Aqababapvr, T. (۲۰۱۴). examined the relationship ...
  • Northouse, P. G. (۲۰۱۳). Leadership: Theory and practice (۶th Ed.). ...
  • Rowold, J. (۲۰۰۸). “Relationships among Transformational, Transactional, and Moral-Based Leadership: ...
  • Salehnia, M. (۲۰۱۲). The effect of ethical leadership on ethical ...
  • Taskıran, E. (۲۰۱۱). Interaction between Leadership and Organizational Silence, Istanbul: ...
  • Tulubas T., & Celep, C. (۲۰۱۲). Effect of perceived procedural ...
  • Vakola, M. & Bouradas, D. (۲۰۰۵). “Antecedents and Consequences of ...
  • Yalcin, B. & Baykal, U. (۲۰۱۳). “The Subjects of and ...
  • Yukl, G. (۲۰۱۲). Leadership in organizations (۸th Ed.). Upper Saddle ...
  • Zehir, C. Erdogan, E. (۲۰۱۱). The Association between Organizational Silence ...
  • نمایش کامل مراجع