نیاز برنامه ریزی شهرداری ها در تحقق اهداف مالی سازمانی

هدف غایی تمام سازمان های امروزی بقاست و ارزیابی عملکرد سازمانی یکی از مهم ترین مولفه ها برای بقای یک سازمان می باشد. بقای سازمان ها نیز در گرو درآمدزایی، رضایت مشتریان و کسب سهم بازار است. در دنیای کسب و کار و تجارت همیشه شاهد تغییرات گسترده ای هستیم. یکی از مهم ترین کارها برای اینکه این تغییرات ما را از گردونه رقابت خارج نکند، داشتن برنامه ریزی مالی است. اغراق نیست اگر بگوییم برنامه ریزی مالی مهمترین و اساسی ترین اقدامی است که مدیریت مالی سازمان باید برای پیشبرد اهداف کسب و کار انجام دهد. باتوجه به اینکه همواره منابع مالی محدودیت دارند، برای مدیریت این بخش باید حتما یک برنامه مالی درست تدوین شود. مدیر مالی در سازمان، وظیفه دارد استراتژی ها و گزارش های مالی را برای بهبود سلامت مالی شرکت و دستیابی به اهداف بلندمدت خود ایجاد نماید. جایگاه مدیریت مالی جهت کمک به حفظ پایداری شرکت از نقطه نظر مالی و انجام سرمایه گذاری های هوشمندانه، عموما با مدیریت سازمان ارتباطی مستمر دارد. مدیر مالی همچنین جهت تعیین منافع احتمالی تصمیمات و سرمایه گذاری ها، روندهای فعلی بازار و فرصت های مالی بالقوه را تجزیه و تحلیل می کند و مسئول تحقیق و بررسی درباره الزامات قانونی مدیریت مالی شرکت می باشد. همچنین از سازگاری شرکت با این الزامات اطمینان حاصل می نماید. در نتیجه می توان گفت برنامه ریزی مالی، نقشه راه موفقیت سازمان ها در عصر جدید است. سازمان هایی که به برنامه ریزی امور مالی توجه می کنند، می توانند با مدیریت صحیح منابع مالی خود، به اهدافشان دست پیدا کرده و در بازار رقابتی امروز موفق تر عمل کنند.

کلیدواژه ها:

برنامه مالی ، مدیریت مالی ، سازمان