تجربه شرکت ایران ترانسفو در طراحی و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن
محل انتشار: نهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,520
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC09_268
تاریخ نمایه سازی: 26 اسفند 1391
چکیده مقاله:
هدف این مقاله آن است که به بررسی تجربه شرکت ایران ترانسفو به عنوان یکی از شرکت های پیشرو درتولید ترانسفورماتور درایران و خاورمیانه درطراحی و پیاده سازی نظام مدیریت استراتژیک برمبنای متدولوژی کارت امتیازی متوازن بپردازد ازمهمترین مزایای پیاده سازی نظام کارت امتیازی متوازن دراین شرکت می توان به شکستن استراتژی ها به برنامه ها و اقدامات قابل کنترل و پیگیری اگاهی عمومی افرادسازمان ازچشم انداز و استراتژی های سازمان ایجاد یک نظام ارزیابی عملکرد و موفقیت چشمگیر شرکت درتحقق اهداف موردنظر اشاره کرد چالشهای پیشروی شرکت نیز شامل غلبه برمقاومت ها و همسوسازی افراد برای همکاری دراجرای هرچه بهتر استراتژی ها و نیاز به یک بستر نرم افزاری مناسب برای سنجش و پایش شاخصهای کلیدی عملکرد و گزارش گیری ازوضعیت شرکت بوده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مسعود خلیلی
عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نورتهران شهریار
مصطفی صفدری رنجبر
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
امیرحسین صبورطینت
کارشناس دفتر شرکت ایران ترانسفو
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :