پیشایندها و پیامدهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی

برخی مدیران چینش زیرمجموعه خود را بر اساس بقاء خویش انجام می دهند که این پدیده به مدیریت عنکبوتی معروف می باشد و موجب ایجاد چالش های راهبردی برای سازمان می شود. هدف اصلی این تحقیق شناسایی پیشایندها و پیامدهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی می باشد.پژوهش حاضر یک پژوهش کیفی از نوع اکتشافی است که به لحاظ روش تحلیل داده ها از نوع تحلیل مضمون می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل،کارشناسان و خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی و اساتید دانشگاه و آشنا با موضوع تحقیق می باشد. با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی تعداد ۱۸ نفر انتخاب شدند. ابزار اصلی گردآوری داده ها در این تحقیق، مصاحبه نیمه ساختار یافته می باشد. برای بررسی روایی ابزار از سه سویه سازی (مثلث سازی) استفاده شده است. پس از انجام مصاحبه های نیمه ساختار یافته در مورد پیشایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی، در مجموع، ۷۴ کد پایه شناسایی شدند که در قالب ۱۴ مضمون سازمان دهنده دسته بندی شدند و ۱۴ مضمون سازمان دهنده نیز در قالب ۴ مضمون فراگیر به عنوان پیشایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی دسته بندی شدند. در مورد پیامدهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی؛ در مجموع، ۵۹ کد پایه شناسایی شدند که در قالب ۱۰ مضمون سازمان دهنده دسته بندی شدند و ۱۰ مضمون سازمان دهنده نیز در قالب ۳ مضمون فراگیر به عنوان پیامدهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی دسته بندی شدند. نتایج تحلیل تم نشان داد که پیشایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی عبارتند از؛ حکومت نالایقان، سیاسی کاری، حاکمیت فرهنگ مخرب و فساد جمعی. پیامدهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی نیز عبارتند از؛ دور تسلسل ناکارآمدی، دور باطل ناشایسته سالاری و تضعیف امنیت روانی.

کلیدواژه ها:

مدیریت عنکبوتی ، کوتوله پروری ، شایسته هراسی ، سازمان های دولتی