ارائه الگوی عملیاتی طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت فولاد مبارکه اصفهان)
محل انتشار: هشتمین کنفرانس توسعه منابع انسانی
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,924
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CHRD08_010
تاریخ نمایه سازی: 19 اسفند 1391
چکیده مقاله:
مدیریت عملکرد کارکنان حلقه پایانی فرآیند مدیریت استراتژیک است و بدون فعالیت موثر این حلقه ، استراتژی ها را نمی توان به رفتارهای کارکنان و کار هر روز افراد مرتبط کرد )ابوالعلایی 9831 (. استراتژی در سطح کلان تدوین گردیده اما باید در سطوح عملیاتی سازمان اجرا شود. اگر کارکنان استراتژی را درک نکنند یا اینکه انگیزه و تمایلی برای پیاده سازی آن نداشته باشند، استراتژی سازمان محکوم به شکست است. همسوسازی منابع انسانی هنگامی محقق می شود که اهداف ، آموزش و عوامل انگیزشی کارکنان با استراتژی کسب و کار همسو باشد (Kaplan and Norton,2006) سیستم مدیریت عملکرد کارکنان درصورتی که به خوبی طراحی و اجرا شود باعث دو همسویی عمودی و افقی در سازمان می گردد. در همسویی عمودی، اهداف و انتظارات عملکردی کارکنان در راستای اهداف استراتژیک سازمان بطور شفاف و روشن تعیین می شود و در همسویی افقی، اطلاعات جمع آوری شده در سیستم مدیریت عملکرد در دیگر فرآیندهای منابع انسانی از جمله برنامه ریزی نیروی انسانی )استخدام ، انتصاب ، ارتقا ، حقوق و دستمزد ، پاداش ، تشویق ، آموزش و توسعه ، جانشین پروری( استفاده می شود. در این مقاله سعی بر آن است که یک الگوی عملیاتی و قابل اجرا در زمینه فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان در راستای دستیابی به همسویی عمودی و افقی در سازمان، ارائه شود. در بخش اول این مقاله مفاهیم اصلی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان با نگاهی نظری بیان گردیده و در ادامه نظام مدیریت عملکرد طراحی شده در شرکت فولاد مبارکه اصفهان تشریح شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ابراهیم کاظمی کفرانی
کارشناس منابع انسانی شرکت فولادمبارکه
حسن پدران
رئیس تحقیقات نیروی انسانی شرکت فولادمبارکه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :