سیاست گذاری برای واحد های متمرکز و غیر متمرکز تحقیق و توسعه در صنعت نفت براساس فرآیند ایده تا بازار
محل انتشار: دوفصلنامه صنعت و دانشگاه، دوره: 3، شماره: 9
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 102
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JINU-3-9_006
تاریخ نمایه سازی: 3 دی 1402
چکیده مقاله:
امروزه تحقیق و توسعه به یکی از مهمترین ارکان سازمان ها تبدیل شده است و صنعت نفت نیز به عنوان بزرگترین صنعت کشور از این قاعده مستثنی نیست. اما در خصوص ساختار و جایگاه تحقیق و توسعه در سازمان هارویکردها و ساختارهای متنوع و متفاوتی وجود دارد.
در سازمان های بزرگ سه نوع ساختار تحقیق و توسعه بیشتر مورد استفاده قرار گرفته اند که عبارتند از:
• ساختار متمرکز فعالیت های تحقیق و توسعه
• ساختار غیر متمرکز فعالیت های تحقیق و توسعه
• ساختار هیبریدی فعالیت های تحقیق و توسعه
در این مقاله ابتدا ارکان فرایند ایده تا بازار تشریح شده، سپس انواع ساختارهای تحقیق و توسعه در سازمان های بزرگ تعریف و جایگاه آن در صنعت نفت بررسی می شود. در ادامه براساس ارکان فرآیند ایده تا بازار به تشریح وظایف و ماهیت فعالیت های بخش های متمرکز و غیر متمرکز تحقیق و توسعه در ساختار های هیبریدی تحقیق و توسعه پرداخته می شود و درنهایت سیاست هایی برای بهبود وضعیت تحقیق و توسعه در صنعت نفت ارائه می شود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید مهام الدین طباطبایی
دانشگاه کارلتن کانادا
احمد موسایی
پژوهشگاه صنعت نفت