سیاست گذاری برای واحد های متمرکز و غیر متمرکز تحقیق و توسعه در صنعت نفت براساس فرآیند ایده تا بازار

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 102

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JINU-3-9_006

تاریخ نمایه سازی: 3 دی 1402

چکیده مقاله:

امروزه تحقیق و توسعه به یکی از مهمترین ارکان سازمان ها تبدیل شده است و صنعت نفت نیز به عنوان بزرگترین صنعت کشور از این قاعده مستثنی نیست. اما در خصوص ساختار و جایگاه تحقیق و توسعه در سازمان هارویکردها و ساختارهای متنوع و متفاوتی وجود دارد. در سازمان های بزرگ سه نوع ساختار تحقیق و توسعه بیشتر مورد استفاده قرار گرفته اند که عبارتند از: • ساختار متمرکز فعالیت های تحقیق و توسعه • ساختار غیر متمرکز فعالیت های تحقیق و توسعه • ساختار هیبریدی فعالیت های تحقیق و توسعه در این مقاله ابتدا ارکان فرایند ایده تا بازار تشریح شده، سپس انواع ساختارهای تحقیق و توسعه در سازمان های بزرگ تعریف و جایگاه آن در صنعت نفت بررسی می شود. در ادامه براساس ارکان فرآیند ایده تا بازار به تشریح وظایف و ماهیت فعالیت های بخش های متمرکز و غیر متمرکز تحقیق و توسعه در ساختار های هیبریدی تحقیق و توسعه پرداخته می شود و درنهایت سیاست هایی برای بهبود وضعیت تحقیق و توسعه در صنعت نفت ارائه می شود

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سید مهام الدین طباطبایی

دانشگاه کارلتن کانادا

احمد موسایی

پژوهشگاه صنعت نفت