مدیریت لجستیک متحرک (سیار) (مطالعه موردی: گروه شرکت های تیوا سلولز)
محل انتشار: فصلنامه مدیریت زنجیره تامین، دوره: 14، شماره: 36
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 49
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SCMJ-14-36_003
تاریخ نمایه سازی: 27 آذر 1402
چکیده مقاله:
یکی از مفاهیم اساسی در سازمانهای رو به رشد و در حال حرکت به سمت عملکرد کلاس جهانی، مدیریت لجستیک است. امروزه برای بهبود بهتر عملکرد درون سیستمی، از مدیریت لجستیک متحرک (سیار) بهره میبرند؛ چرا که بهوسیله آن مزیت رقابتی در سازمانها ایجاد شده و مزایایی همچون صرفهجویی در هزینهها را به واسطه افزایش سرعت، انعطافپذیری و همچنین قابلیت بهکارگیری در ابعاد مختلف کسب و کار بههمراه دارد. از این رو، مدیریت لجستیک متحرک در محیط شبکه های جامع در درک نقاط بهبود کمک بهسزایی می نماید. در واقع، مدیریت لجستیک متحرک بهعنوان فرایند برقراری ارتباطات مجازی بین بخشهای مختلف سازمان عمل می کند. در این میان، عوامل یکپارچه کننده و ابزارهای میان کارکردی با هدف برقراری ارتباط بین اطلاعات، افراد و رفع نواقص احتمالی، مشکل هماهنگی را رفع کرده و به پویایی و بهبود کارایی مدیریت لجستیک کمک مینمایند. این مقاله به بررسی مفهوم لجستیک متحرک پرداخته و در انتها نیز نمونهای کاربردی در یکی از شرکتهای ایرانی ارائه گردیده است. روش تحقیق مروری و روش گردآوری اطلاعات، استفاده از منابع کتابخانهای است. نتیجه تحقیق نشان میدهد که مدیریت لجستیک متحرک (سیار) میتواند انعطافپذیری و سرعت واکنش کل فرآیندهای لجستیکی را افزایش داده، مشکل یکپارچگی بین ارکان مختلف لجستیک را حل نموده و مقیاس جدیدی را برای حل مشکل یکپارچگی ارائه نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان