تحلیل گفتمان انتقادی نافرمانی مدنی در یک سازمان دولتی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 135

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_ORMR-10-3_008

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1402

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف کشف ایستارهای موجود درباره نافرمانی مدنی در یک سازمان دولتی انجام شده است. راهبرد پژوهش، تحلیل گفتمان انتقادی و مشارکت کنندگان تعداد ۲۰ نفر از کارکنان سازمان یادشده بودند که با روش های نمونه گیری بیشینه تنوع و نوعی انتخاب شدند. گردآوری داده ها با استفاده از ابزار مصاحبه نیمه ساختاریافته تا مرحله اشباع نظری ادامه پیدا کرد. برای تحلیل داده ها براساس رهیافت فرکلاف سه مرحله وصف، تفسیر و تبیین انجام شد. یافته ها به کشف سه گفتمان نافرمانی مدنی به مثابه رفتاری تابو، طبیعی و ضروری منجر شد. بر اساس گفتمان تابو نافرمانی مدنی، رفتاری غیررسمی و مخرب با پیامدهای کژکارکردی برای سازمان است، در نتیجه امری غیرمجاز تلقی می شود. در گفتمان طبیعی، نافرمانی مدنی یک سازوکار جبری نهفته در طبیعت سازمان است؛ به طوری که وقتی روال جاری سازمان قادر به پاسخگویی به مطالبات عدالت خواهانه اعضا نباشد، به طور طبیعی گروهی از آنها به نافرمانی مدنی مبادرت می ورزند. در گفتمان ضروری، نافرمانی مدنی پدیده ای اکتسابی از سوی آن دسته از اعضای سازمان محسوب می شود که در اثر بی عدالتی سازمانی به ناکامی و انسداد روان شناختی رسیده اند و آن را به عنوان آخرین راه چاره و داروی معالجه کننده بیماری بی عدالتی در سازمان می دانند.

نویسندگان

فاطمه مرادزاده

M. Sc., Department of Management, Faculty of Administrative Sciences and Economy, Vali-e-Asr University, Rafsanjan, Iran.

مصطفی هادوی نژاد

Associate professor, Department of Management, Faculty of Administrative Sciences and Economy, Vali-e-Asr University, Rafsanjan, Iran.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Grima F., Glaymann D. "A revisited analysis of the Exit-Voice-Loyalty-Neglect ...
  • Dulac T., Coyle-Shapiro J. A., Henderson D. J., Wayne S. ...
  • Hirschman A. O. Exit, voice and loyalty: Responses to decline ...
  • Hall M. R. "Guilty but civilly disobedient: Reconciling civil disobedience ...
  • Bulman-Pozen J., Pozen D. E. Uncivil obedience, Columbia Law Review, ...
  • Iverson R. D. "Employee acceptance of organizational change: the role ...
  • Hadavinejad M., Safikhani H. "Exploring the phenomenon of resistance to ...
  • Hadavinejad M., Ramazani H. "A phenomenology study on situational antecedents ...
  • Y Tella M. J. F. Civil disobedience, Leyden, Boston: Martinus ...
  • Erwin D. G., Garman A. N. "Resistance to organizational change: ...
  • Singer P. Democracy and disobedience, New York: Oxford University Press, ...
  • Thoreau H. D. Civil disobedience, Translated by Kashani, Gh., Tehran: ...
  • Betz J. "Can civil disobedience be justified?", Social Theory and ...
  • Fiedler S. "The right to rebel: Social movements and civil ...
  • Smith W. "Democracy, deliberation and disobedience", Res Publica, ۴, ۲۰۰۴: ...
  • Stephan M. J., Chenoweth, E. "Why civil resistance works: The ...
  • Creswell J. W. Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative ...
  • Lincoln Y. S. "Emerging criteria for quality in qualitative and ...
  • نمایش کامل مراجع