تاثیر متقابل رفتارهای رهبری خدمتگزار و ماکیاولیسم:نقش مدیریت تعارض تیمی

طراحی /روش شناسی /رویکرد-بر اساس نظریه فعال سازی صفت و انگیزه برای تئوری رهبری،نویسندگان این فرضیه را مطرح می کنند که رفتارهای رهبری خدمتگزار بر اثربخشی درک شده رهبری در تیم هایی با رهبران ماکیاولی شدید در مقابل رهبران ماکیاولی خفیف به طور متفاوتی تاثیر می گذارد.در تیم هایی با رهبران ماکیاولی خفیف،انتظار می رود رفتارهای رهبری خدمتگزار با روشی مشارکتی برای رفع تعارضات تیمی همراه باشد ، که رتبه بندی اثربخشی رهبری کارکنان را افزایش می رهد.در مقابل ،در تیم هایی با رهبران ماکیاولی شدید ،این نقش میانجی به دلیل ناهماهنگی بین ویژگی های ماکیاولیستی و زمینه همکاری از بین می رود.نویسندگان یک مطالعه مبتنی بر پیمایش ۲ موجی انجام دادند و فرضیه ها را با یک نمونه همسان سرپرست –کارمند از ۳۱۰ کارمند و رهبران آنها در ۹۱ تیم آزمایش کردند. یافته ها-نتایج نشان داد که رفتارهای رهبری خدمتگزار تاثیر مثبتی بر اثر بخشی رهبری دارد و این تاثیر از طریق مدیریت تعارض تیمی (TCM )بدون کنترل ویژگی ماکیاولیستی رهبران صورت می گیرد.تجزیه و تحلیل بیشتر نشان می دهد که این مکانیسم میانجی گری تنها در تیم هایی که توسط رهبران ماکیاولی خفیف رهبری می شوند،قوی و معنا دار است ،اما برای رهبران ماکیاولی شدید اینگونه نیست.نوآوری/ارزش-بر اساس دانش نویسندگان ،این مقاله مطالعه ای است که به بررسی تاثیر متقابل رفتارهای رهبری خدمتگزار و ماکیاولیسم بر اثربخشی ادراک شده رهبر می پردازد.

کلیدواژه ها:

رهبری خدمتگزار ، اثربخشی رهبری ، مدیریت تعارض تیمی ، ماکیاولیستی ،