رتبه بندی و شناسایی عامل های برنامه ریزی منابع انسانی (سطح فردی رفتاری، سازمانی ساختاری و محیطی زیر ساختی) در کارکنان شهرداری

دنیای پیچیده امروز پیوسته در حال تغییر و تحول است و همین سبب شده تا طرحها برنامه ها و حتی ساختارها و سازمانها، ثبات لازم نداشته با. شند تنها تفکری که میتواند در طراحی و پیشبرد اهداف یک سازمان مفید و موثر واقع شود تفکر راهبردی است داشتن برنامه های راهبردی برای مدیران شهرداری شیراز یک ضرورت است توسعه و پیشرفت شهرداری شیراز به برنامه و نقش های مدون برای مشخص کردن روش حرکت از وضع موجود تا رسیدن به وضع مطلوب نیاز دارد به دلیل اهمیت سرمایه انسانی در فرآیند رشد و توسعه وجود اختلاف قابل توجه بین خواسته ها توقع ها و انتظارهای کارمندان نسبت به وضعیت مطلوب کار و درک آنان از شرایط موجود باعث کاهش علاقه به کار می.شود در این بخش نتایج مستقیمی که از این پژوهش به دست ،آمده ارائه شده است عواملی که ممکن بود بر موفقیت برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی موثر باشند از ادبیات به دست آمد عوامل به دست آمده به گونه ای تغییر داده شدند که متناسب با شرایط شهرداری شیراز باشند عوامل نهایی بررسی شده در این تحقیق ۱۷ عامل اصلی در سه سطح فردی ، رفتاری سازمانی ساختاری محیطی زیر ساختی است نتایج حاصل از بررسیها میان و ضعیت موجود و مطلوب هر یک از دسته ها در زیر ارائه شده است مقدار شکاف و ضعیت مطلوب و موجود عامل فردی رفتاری از نمره ۱ تا ۵ به اندازه ۳۲۰۰۲/۱ است .از طرفی مقدار شکاف و ضعیت موجود و وضعیت مطلوب زیر عوامل عامل فردی رفتاری بررسی شده است و نتایج نشان میدهد که میان وضعیت موجود و وضعیت مطلوب زیر عوامل عامل فردی رفتاری اختلاف معنی داری وجود دارد و زیر عوامل باید بهبود یابند تا به وضعیت مطلوبتری برسند

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، ، برنامه ریزی. سرمایه انسانی ، سازمانی ، فردی ، زیرساختی.