بررسی اثرات بنیاد سازمانی بر فعالیت های شاخص کارکنان

ساختار سازمانی و نیروی انسانی رکن اصلی یک سازمان می باشند. ساختار سازمانی مناسب نقش مهمیدر بهره وری هر سازمان دارد و طرح ریزی صحیح هر ساختار، موجب بهبود عملکرد نیروی انسانی وبالا رفتن بهره وری در آن خواهد بود. در عصر حاضر برای بقا و حتی حفظ وضع موجود، باید جریانپویا و نوآوری را درساختارهای سازمانی تداوم بخشید تا از رکود و نابودی سازمان جلوگیری شود . همهسازمان ها برای بقا نیازمند اندیشه های نو و نظرات بدیع و تازه اند. ساختارهای سازمانی در طرحریزی فرایند ها نقش اساسی ایفا می کنند و جریان عملیاتی فعالیتها را بوضوح آشکار می سازند با وجوداینکه سیستم های مدیریتی با رویکرد فرایند گرایی طرح ریزی می شوند شواهد نشان می دهد که هنوزرویکرد های مبتنی بر ساختار های سازمانی بر رویکرد فرایند گرایی غالب هستند و اساس سازمان باساختارهای سازمانی توصیف و تشریح می گردد. سازمان ها دارای ساختار های مختلفی هستند و نوع اینساختار ها بر نگرش و رفتار کار کنان و بهره وری عملکرد آنان اثر گذار است . سازمانهای مختلف باانتخاب ساختار های سازمانی متفاوت ، تعیین کننده رفتار و عملکرد کار کنان خود هستند و به صورتمستقیم و غیر مستقیم بهره وری کار کنان را تحت تاثیر قرار می دهند . در این مقاله ابتدا به بررسیانواع ساختار های سازمانی پرداخته می شود و سپس خصوصیات ، مزایا و معایب آن را تشریح می کنددر انتها تاثیر این ساختار ها را بر رفتار کارکنان سازمان و میزان بهره وری آنان بررسی می شود.

کلیدواژه ها:

بنیاد سازمانی ، فعالیت شاخص ، فرآیند ، بهره وری