تدوین و ارزیابی راهبرد های نظامی با تاکید بر روش تحلیلی «SWOT»

تدوین و  ارزیابی راهبرد های نظامی فرایند بسیار پیچیده ای است که مستلزم یک رویکرد سیستماتیک برای تحلیل دقیق عوامل محیط داخلی و خارجی است. این عومل می تواند کمی و کیفی باشد. پیشرفت های فناورانه تاثیر شگرفی در راهبرد های نظامی داشته است: فرماندهی و کنترل، شناسایی هوایی، تکنیک های توپخانه ای، خودروهای زرهی و امثال آن. اما در هر صورت فرماندهان یک مسئولیت بیشتر ندارند و آن کسب پیروزی در جنگ است. فرماندهان در فرمول بندی راهبردها باید انعطاف پذیر باشند. فرماندهان در میدان نبرد به دلیل پیچیدگی قابل ملاحظه میدان نبرد برای تدوین و ارزیابی راهبرد نیازمند رویکرد سیستماتیک به منظور تحلیل دقیق درخصوص عوامل داخلی و خارجی هستند. در این تحقیق لزوم استفاده از ابزارهای تحلیلی در میدان نبرد بویژه بر اساس برنامه ریزی راهبردی عملیاتیو تصمیم گیری ارائه می شود. به همین دلیل استفاده از روش تحلیلی «SWOT» (قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها) به عنوان روش تدوین و ارزیابی راهبرد در میدان نبرد مطرح شده است. با وجود آن که کاربردهای مربوط به استفاده از فرایند سلسله مراتبی تحلیلی در ادبیات روش تحلیلی «SWOT» وجود دارد، یک مدل با ساختار جدید با بسط روش تحلیلی کمی «SWOT» به منظور تامین فواید این رویکرد ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

روش تحلیلی «SWOT» ، فرایند سلسله مراتبی تحلیلی (AHP) ، راهبرد های نظامی ، تدوین و ارزیابی راهبرد