مقایسه سرمایه اجتماعی داوطلبان و غیرداوطلبان شاغل در سازمان های ورزشی
محل انتشار: فصلنامه مدیریت سرمایه اجتماعی، دوره: 1، شماره: 2
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 54
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JSCM-1-2_003
تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1402
چکیده مقاله:
هدف تحقیق حاضر مقایسه سرمایه اجتماعی داوطلبان و غیرداوطلبان شاغل در سازمان های ورزشی است. جامعه آماری تحقیق کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان قم به عنوان افراد غیر داوطلب و همه اعضای هیئت های ورزشی فعال این استان، به عنوان داوطلبان هستند. کارکنان اداره کل ورزش و جوانان به تعداد ۶۵ نفر و از ۴۲ هیئت ورزشی فعال در استان ابتدا ۱۰ هیئت به شیوه تصادفی به عنوان خوشه انتخاب شدند، سپس، ۸۰ نفر از اعضای آن هیئت ها به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار تحقیق پرسشنامه سرمایه اجتماعی خداداد کاشی و همکاران بود که پس از تایید روایی توسط متخصصان، پایایی آن با آلفای کرونباخ ۸۱/۰ تایید شد. تجزیه وتحلیل داده ها با روش های آمار توصیفی و استنباطی و با به کارگیری نرم افزار SPSS انجام گرفت. نتایج آزمون یومن – وایت نی نشان داد سرمایه اجتماعی و مولفه های «خیرخواهی»، «روابط متقابل و اعتماد» و «مشارکت» در بین داوطلبان و غیرداوطلبان متفاوت است و براساس میانگین رتبه ها میزان سرمایه اجتماعی و سه مولفه یادشده در گروه داوطلبان بیشتر از گروه غیرداوطلبان است، در عین حال، تفاوت معنی داری در میزان «اعتماد به سازمان» بین داوطلبان و غیرداوطلبان مشاهده نشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان محمدی ترکمانی
دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، ایران
قدرت الله باقری
استادیار گروه مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، ایران
حسن زارعی متین
استاد گروه مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :