نتایج استفاده از ۵s در صنعت خودروسازی: مطالعه موردی شرکت ماژین استیل

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 165

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EITCONF02_163

تاریخ نمایه سازی: 3 مهر 1402

چکیده مقاله:

در یک محیط اقتصادی دائما در حال تغییر، کشورهای توسعه یافته قوی مدل های مدیریتی قابل توجهی را ایجاد کردند که باید از آنها پیروی کرد. ۵S به عنوان بخشی از سیستم تولید تویوتا (پرکاربردترین مدل مدیریتی در صنعت خودرو) روشی است که نظم و نظافت را در محل کار توسعه میدهد و کارایی و بهره وری را به حداکثر میرساند. هدف این مقاله بررسی رابطه بین تکامل ۵S و بهره وری در یک شرکت خودروسازی به نام ماژین استیل، سمنان است که بیش از ۱۰ سال در صنعت خودرو فعالیت میکند و بخشی از یک گروه ایرانی است. هدف این مقاله نشان دادن این بود که روش ۵S بسیار مهم است و با عملکرد کلی نتایج تولید همبستگی مثبت دارد

نویسندگان

مهدی سیدپور سنزیقی

کارشناس مهندسی مکانیک دانشگاه ازاد اسلامی واحد کرج