افزایش موفقیت در تغییرات سازمانی ؛ تطبیق استراتژی های آمادگی با منابع مقاومت

در هر فرآیند تغییر، میزان مشخصی مقاومت صورت میگیرد. اگر صادقانه بیان کنیم اکثر ما، موجوداتی مبتنی بر عادت هستیم و زمان مشخصی لازم است تا به یک تغییر عادت کنیم. برخی از ما خواه آگاهانه یا ناآگاهانه، زمان بیشتری به این منظور نیاز داریم.هدف این مقاله، خلاصه کردن باورهای مقاومت خاص، از طریق بکارگیری عناصر پنجگانه آمادگی برای پیام تغییر توسط آرمناکیس و همکاران توسعه یافته است ( ۱۹۹۳ , ۱۹۹۹ ) که خلاصه ای از استراتژی های ممکن برای تبدیل این باورهای مقاومت به باورهای آمادگی را ارائه می کند که در نهایت از تغییر حمایت کرده و در نتیجه احتمال موفقیت را افزایش می دهد

کلیدواژه ها:

تغییر ، مقاومت در برابر تغییر ، سازمان ، استراتژی های آمادگی