بررسی رابطه اثر بخشی سازمانی و سرمایه اجتماعی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان لردگان

مسئولیت اجتماعی سازمانی و هویت سازمانی: چارلز هندی معتقد است احساس غرور کارکنان به دلیل عضویت در سازمانی که به مسئولیتهای اجتماعی اهمیت میدهد، بر گرایشهای کاری آنها تاثیر مثبت میگذارد. هم چنین مائل و آشفورس (۱۹۹۵) اظهار میدارند، هویت سازمانی به معنای ادراک یکی بودن یا تعلق داشتن به سازمان در کارکنان شکل میگیرد. رهبران و مدیران توانمند درزمینه آینده نگری، می توانند از آنچه در آینده رخ خواهد داد الهام بگیرند. آن ها با دید و بینشی که نسبت به آینده دارند جریان ساز و انگیزه آفرین هستند و به همراهان و اطرافیان خود روحیه و توان حرکت می دهند. در تعریف سرمایه میتوان گفت که سرمایه ثروتی است مولد، یا منبعی که شخص میتواند برای ایجاد درآمد با کسب منابع اضافی دیگر آن را به کار برد. این منبع ممکن است شکل پولی و غیر پولی و نیز ملموس و غیر ملموس به خود گیرد. از نظر بوردیو، سرمایه هر منبعی است که در عرصه خاصی اثر بگذارد و به فرد امکان دهد که سود خاصی را از راه مشارکت در رقابت بر سر آن بدست آورد. از سوی دیگر، وی سرمایه را نیروی انسانی انباشته شدهای میداند که توسط افراد یا گروهها برای انتفاع انحصاری در جهت پیشبرد منافع افزایش دارایی و مایملک اختصاص مییابد. رهبری حامی یادگیری، باید در سراسر زمان و در همهی لایههای سلسله مراتبی نمایان باشد. سازمان های اثربخش به رهبری اتکا دارند، نه رهبران. نقش رهبری دانشی، فراهم ساختن چشم انداز راهبردی، انگیزش افراد، برقراری ارتباطات موثر، ایفای نقش به عنوان عامل تغییر، مربیگری، الگوی مناسب عمل و پیاده سازی طرح دانشی است. در دنیای امروز که کسب و کارها و سازمان ها با چالش رقابتی بالایی روبرو هستند، نقش رهبری سازمانی بسیار مهم است. رهبری عامل مهمی برای موفقیت سازمانی محسوب می شود. هنر رهبری، فرایندی تاثیرگذار بر افراد بوده که وظایف محوله را با میل، کارایی و شایستگی انجام می دهند. بدون رهبری، مدیر نمی تواند تاثیرگذار باشد. رهبری خوب موجب می شود پتانسیل ها به واقعیت تبدیل شوند. با رهبری خوب، فرهنگ سازمانی موثر و باز است.

کلیدواژه ها:

اثر بخشی سازمانی ، سرمایه اجتماعی ، شهرستان لردگان