بررسی نقش مولفه های پیچیدگی و رسمیت بر موثر بودن نیروی انسانی در سازمان

ساختار سازمان ها به دو نوع مکانیک و ارگانیک تقسیم می شود. ساختار مکانیکی را برای محیط های باثبات و قابل پیش بینی وساختار ارگانیک را می توان در محیط های متلاطم و متغیر استفاده کرد. ساختار مکانیکی سازمان، با ویژگی هایی مانند پیچیدگی ورسمیت زیاد، تمرکزگرایی، رفتارهای برنامه ریزی شده و در قالب مقررات خاص شناخته می شود. ساختار ارگانیکی نیز منعطف استو میزان نفوذ افراد در آن، بر اساس مهارت و دانش است. در آثار خود بیان می کند که ساختارهای ارگانیک، به دلیل داشتن انعطاف،پویایی، تحرک، آزادی در عمل، توجه به تخصص، توجه به شایستگی و ... شرایط مناسب تری را برای توانمندسازی روانشناختیفراهم می کنند. به اعتقاد رابینز، ساختار سازمانی از سه بعد" پیچیدگی، رسمیت و تمرکز" تشکیل شده است که در ادامه مورد بررسیقرار می گیرد. در این تحقیق به بررسی تاثیر پیچیدگی و رسمیت بر موثر بودن نیروی انسانی در در یکی از شرکت های خصوصیپرداخته شده است. جهت جمع آوری داده ها از ابزار پرسشنامه اسنفاده شده و سپس توسط نرم افزار اس پی اس اس به تحلیل دادهها و تعیین تاثیرات پرداخته شده است. در نهایت نتیجه این بوده که پیچیدگی و رسمیت بر موثر بودن نیروی انسانی تاثیر دارند.

کلیدواژه ها:

پیچیدگی ، رسمیت ، موثر بودن