مروری بر راهبرد مدیریت دانش در سازمان ها

عصر حاضر، عصر دانایی یا دانش لقب گرفته است . در این عصر ، توسعه فن آوری و اطلاعات، جامعه بشری را برای ادامه حیات مجبور به یافتن ابزار و راهکارهای جدید متناسب با شرایط حاکم کرده است . در محیط پویا و رقابتی امروز، سازمان ها به شدت به افزایش توانمندی های نوآوری خود نیاز دارند و این مهم تنها در سایه توجه به منبع ارزشمند دانش و قابلیت خلق و به کارگیری آن حاصل می گردد.محقق در این پژوهش بر آن است تا مروری بر راهبرد۱ مدیریت دانش در سازمانها، تاثیر آن بر بهرهوری نیروی انسانی را مورد مطالعه قرار دهد. چرا که امروز مدیریت دانش تا حدودی بر تمام جنبه های سازمان تاثیرگذار است . به نظر می رسد که شکاف بین مدیریت دانش مناسب و موجود، سازمان را در زمینه بهره وری مناسب از نیروی انسانی با مشکلاتی مواجه خواهد ساخت . بنابراین بررسی وضعیت مدیریت دانش و همچنین میزان بهره وری نیروی انسانی از اهداف این تحقیق به شمار می رود. مدیریت دانش قوی و مناسب ، زمینه بهره وری بیشتر منابع انسانی در جهت کاستن از مسائل و مشکلات را فراهم می کند و همچنین حرکت در جهت تعالی و کارایی و کسب مزیت رقابتی پایدار را تسریع می کند.سازمانها برای انجام پروژههای مدیریت دانش نیازمند تدوین راهبرد مدیریت دانش می باشند. راهبرد مدیریت دانش بر مبنای دسته بندی دانش به انواع دانش آشکار (صریح )۲ و دانش پنهان (ضمنی )۳ تعریف می شود و راهبرد دانش بیان می کند که سازمان چه دانشی را، با چه عمقی ، از چه منبعی و از چه طریقی برای پشتیبانی از برنامه های راهبردی خود بایستی کسب نماید.

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، راهبرد ، سازمان