ارائه مدل موجودی زمانبندی در زنجیره تامین ساخت و ساز

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 78

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IMJT-8-1_007

تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1402

چکیده مقاله:

یکی از مشکلات مطرح در مدیریت پروژه که سبب اجرانشدن پروژه در زمان مقرر می‎شود، قرارنداشتن به‎موقع منابع در سایت پروژه است. این مشکل ممکن است از تاخیر زمانی ارسال منابع از تامین کنند گان و مبادی ذی‎ربط زنجیره تامین به سایت پروژه نشئت گیرد. برای مدیریت بهتر منابع و نیز بهبود وضعیت زنجیره تامین ساخت و ساز، میتوان با تعیین میزان بهینه سفارش منابع در زنجیره تامین پروژه، بر اساس محدودیتهای پروژه و زمان لازم برای اجرای فعالیتهای زنجیره تامین، تاخیر زمانی در تامین منابع را حل کرد. از این رو، در مقاله حاضر نوعی مدل ریاضی به منظور تعیین میزان بهینه سفارش و زمان فعالیتهای زنجیره تامین ارائه میشود؛ به طوری که مجموع هزینه نگهداری در سایت پروژه و نیز هزینه زنجیره تامین به حداقل می‎رسد. ابتدا مدل یادشده خطیسازی می شود و سپس با استفاده از نمونههای عددی بررسی و نتایج ارائه میشود.

کلیدواژه ها:

زمان فعالیتهای زنجیره تامین ، زنجیره تامین ساخت و ساز ، مدل ریاضی ، میزان بهینه سفارش

نویسندگان

محمدرضا وکیلی

کارشناس‎ارشد مهندسی صنایع، دانشکده صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران

سیامک نوری

دانشیار گروه مدیریت بهره وری، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران

سعید یعقوبی

استادیار گروه مهندسی سیستم، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adams, W. P., Forrester, R. J. & Glover, F. W. ...
  • Adetunji, I. O., Price, A. D. F. & Fleming, P. ...
  • Albaloushi, H. & Skitmore, M. (۲۰۰۸). Supply chain management in ...
  • Allameh, G., Esmaeili, M. & Tajvidi T. (۲۰۱۵). Developing several ...
  • Aloini, D., Dulmin, R., Mininno, V. & Ponticelli, S. (۲۰۱۲). ...
  • Aloini, D., Ricardo, D., Mininno, V. & Ponticelli, S. (۲۰۱۲). ...
  • Chen, Y. (۲۰۱۲). Study on the Application of Lean Construction ...
  • Ebrahimy, Y., Abourizk, S. M., Fernando, S. & Yasser, M. ...
  • Elimam, A. A. & Dodin B. (۲۰۱۳). Project scheduling in ...
  • Eriksson, P. E. (۲۰۱۵). Partnering in engineering projects: Four dimensions ...
  • Fallah Lajimi, H., Jafarnejad, A., Mehrgan, M. & Olfat, L., ...
  • Gangolells, M., Casals, M., Forcada, S., Roca, N. & Fuertes, ...
  • Hooshmandi Maher, M., Amiri, M. & Olfat, L. (۲۰۱۴). A ...
  • Hu, W. (۲۰۰۸). Improving construction collaboration performance through supply chain ...
  • Jaskowski, P., Sobotka, A. & Czarnigowska, A. (۲۰۱۴). Decision Model ...
  • Jian-hua, C. & T. Wan (۲۰۱۰). Time-cost trade-off problem in ...
  • Konukcu, S. (۲۰۱۱). A knowledge chain framework for construction supply ...
  • Kumar, V. & Viswanadham, N. (۲۰۰۷). A CBR-based decision support ...
  • Meng, X. (۲۰۱۰). Assessment framework for construction supply chain relationships: ...
  • Meng, X. (۲۰۱۲). The effect of relationship management on project ...
  • Meng, X., Sun, M. & Jones, M. (۲۰۱۱). Maturity model ...
  • Mohammadi, A., Mosleh Shirazi, A. N., Bagher Ahmadi, M. & ...
  • O’brien, W. J. (۱۹۹۹). Construction supply-chain management: a vision for ...
  • Shin, T.-H., Chin, S., Yoon, S. W. & Kwon, S. ...
  • Testa, F. & Iraldo, F. (۲۰۱۰). Shadows and lights of ...
  • Tserng, H. P., Dzeng, R. J., Lin, Y. C. & ...
  • Tserng, H. P., Yin, S. Y. L. & Li, S. ...
  • Van Donselaar, K., Kopczak, L. R. & Wouters, M. (۲۰۰۱). ...
  • Wang, Y., Yu, X. & Xue, X. (۲۰۰۷). An application ...
  • Wu, Z. & Pagell, M. (۲۰۱۱). Balancing priorities: Decision-making in ...
  • Xue, X., Sun, C., Wang, Y. & Shen, Q. (۲۰۰۷). ...
  • Xue, X., Wang, Y., Shen, Q. & Yu, X. (۲۰۰۷). ...
  • Zhou, P., Chen, D. & Wang, Q. (۲۰۱۳). Network design ...
  • نمایش کامل مراجع