بررسی مروری رابطه کارکردهای مدیریت منابع انسانی مسئول و مشروعیت در سازمانها

یکی از وظایف مدیریت منابع انسانی کمک به ایجاد یک سازمان مقرون به صرفه و چابک است که با کارکنانشعادلانه برخورد کند. سیستم مدیریت منابع انسانی باید بر مبنای ایجاد ارزش افزوده و ارزشهای اخلاقی باشد. اینسیستم ها منعکس کننده سرمایه گذاری های مختلفی است که سازمانها برای منابع انسانی انجام میدهند با این انتظارکه رفتارهای خاصی از کارکنان مشاهده کنند. سازمان میتواند مهارتها، نگرش ها و رفتار افراد را برای انجام کارشکل داده و در نتیجه به اهداف سازمان نزدیک کند. شیوه های مدیریت منابع انسانی کمک بزرگی برای ایجادمشروعیت در سازمانهاست و میتواند بین کارکنان فردی، استراتژی ها و عملکرد سازمان ارتباط برقرار کرده واهداف فردی را با اهداف سازمانی به طور موثری پیوند بزند. همچنین با انتخاب شیوه های مناسب پاداش به درکعدالت سازمانی مثبت کمک می کنند. شیوه های منابع انسانی همچنین قادر به ایجاد نگرش مطلوب کارمندان نسبتبه سازمان و دلبستگی روانی ایشان نسبت به کار هستند. با توجه به اهمیت این موضوع در این مقاله به بررسیمروری رابطه کارکردهای مدیریت منابع انسانی مسئول و مشروعیت در سازمانها پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی مسئول ، مشروعیت ، سازمانها