بررسی هزینه پیاده سازی سیستم های مدیر یت پروژه در سازمان بدون توجه به میزان آمادگی شرکت از منظر تفکر سیستمی

سیستم های افزایش بهره وری، کنترل کار و برنامه ریزی، علیرغم هدف خود در تسهیل مدیریت و بهینه انجام شدن کارها،در صورت فراهم نکردن زیرساخت لازم از حیث هدفگذاری و فرهنگ سازمان ی و به دلیل عدم رعا یت هماهنگی، می تواندمنجر به مواز یکاری، کارتراشی و خنثی شدن نتایج اقدامات واحدهای سازمان توسط یکدیگر و نهایتا هدررفت منابع درسیستم گردد؛ بنابراین در پژوه ش حاضر، ساختار سیستمی که منجر به بروز این رفتار می شود، در قالب مدل روابط علت ومعلولی نما یش داده شده است. ای ن مقاله از حیث مبنای داده های پژوهش،کیفی و از نوع مورد پژوهی بوده که پژوهشگرپس از مطالعات کتابخانه ای عوامل زیرساخت تفکر چابک را شناسایی کرده و ط ی مصاحبه با کارمندان و مدیران یکی ازسازمانهای حوزه خرده فروشی آنلاین در ایران روابط علت و معلولی مدل را شناسایی کرده است. از منظر قطعیت در حیطهپژوهشهای توسعهای-کاربردی در حیطه تصمیم گیری است همچن ین روش پژوهش کیفی و تحلیل داده ها از طریق روشMIC-MAC انجام گرفته است. پس از تحلیل مدل یادشده بهترین استراتژی جهت پیاده سازی پیشنهاد می شود.

کلیدواژه ها:

سیستم های مدیریت پروژه ، افزایش بهره وری ، تفکر سیستمی ، پویایی سیستم ها ، چابک