واکاوی وظایف و خطرات شغل راهبری مترو و استخراج راهکارهای پیشنهادی با رویکرد سیستم هدایت قطار

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 230

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ECICONFE07_185

تاریخ نمایه سازی: 16 مرداد 1402

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر بررسی واکاوی وظایف و خطرات شغل راهبری مترو و استخراج راهکارهای پیشنهادی با رویکرد سیستم هدایت قطار می باشد، که از روش تحقیق توصیفی– تحلیلی بهره گرفته است. شغل راهبری قطار درون شهری در طبقه مشاغل نوظهور و پیچده به شمار می آید. و در ضمن یکی از مشاغل دشوار، پرمسئولیت و پراسترس که شاید کمتر شناختی درباره آن داشته باشیم، رانندگی قطارهای مترو است. به دلیل وجود مطالعات اندک در این زمینه، عوامل موثر بر بار کار راهبران به خوبی مشخص نشده اند. نتایج واکاوی وظایف نشان می دهد که شغل راهبری از وظایف مختلف و متعددی تشکیل می شود . اما آنچه از تجربیات موجود بر می آید آن است که راهبری در مترو به دو گروه کاری عمده یعنی گروه کاری شغل راهبری در خط (A) و گروه کار شغل راهبری در پایانه (B) تقسیم بندی می شود. مبنای یافته ها نشان داد که به دلیل گستردگی وظایف شغل راهبری، راهبران در شغل خود با خطرات متعددی مواجه هستند. در حالت فعال بودن سیستم ایمنی خودکار (ATP)، بیشتر خطرات در شرایط تحت کنترل و در حالت غیر فعال بودن این سیستم، بیشتر خطرات غیر قابل کنترل هستند و نتیجه نهایی این شد که عدم توازن تعهد مدیریت به ایمنی در مقابل تعهد به مشتری مداری، ریشه بسیاری از نقص های سیستم و خطرات در عملیات و شغل راهبری است. با استقرار سیستم مجوز کار در حالت غیر فعال بودن ATP، می توان بسیاری از خطرات جدی را تحت کنترل قرار داد.

نویسندگان

رامین رستمی

کارشناسی رشته مهندسی تکنولوژی الکترونیک موسسه آموزش عالی پاسارگاد شیراز ، کارشناس سیگنالینگ – امور ایستگاه قطارشهری- سازمان حمل ونقل ریلی شهرداری شیراز.

احمد ربانی نژاد

کارشناسی ارشد رشته الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون ، کارشناس سیگنالینگ قطارشهری- سازمان حمل ونقل ریلی شهرداری شیراز.

علی میرزایی زنجیرانی

کارشناسی رشته برق قدرت دانشگاه آزاد اسلامی واحد میمند ، کارشناس نت برق قطار و درزین قطارشهری- سازمان حمل ونقل ریلی شهرداری شیراز.