فرآیند شکست شبکه‎های نوآوری: رویکرد پایه دانش

مدعای این مقاله آن است که شکست شبکه‎های نوآوری می‎تواند متاثر از نوع دانشی باشد که مبنای فعالیت‎های نوآورانه در آن شبکه است. اجزا و عناصر مختلفی از شبکه های نوآوری، نظیر پیکربندی جغرافیایی شبکه‎ها، ساختار، بازیگران کلیدی و نوع روابط اعضاء، تحت تاثیر ویژگی‎های پایه دانش فعالیت‎های نوآورانه آن شبکه قرار دارند. مقاله پیش رو ضمن طرح یک بحث مفهومی پیرامون شکست شبکه­های نوآوری، رابطه بین پایه دانش و شکست شبکه‎های نوآوری را از خلال تحلیل داده‎های تجربی در مورد شبکه‎های با پایه دانش ترکیبی در صنعت نفت و گاز مورد بررسی و اعتبارسنجی قرار داده است. داده‎های تجربی این مقاله با استفاده از مورد کاوی چهار شبکه نوآوری در صنعت نفت و گاز ایران بدست آمده است که دوتای آنها موفق بوده و دوتای آنها شکست خورده‎اند. یافته‎های این مقاله نشان می دهند که در شبکه‎های با پایه دانش ترکیبی، هرقدر استفاده از محققان دانشگاهی بیشتر باشد، ساختار شبکه غیرمتمرکزتر باشد، ارتباطات غیر رسمی در شبکه کمتر باشد و مدیریت مخاطرات باز و کنترل نشدهتر باشد، احتمال بروز پدیده شکست در شبکه بیشتر است.

کلیدواژه ها:

پایه دانش ترکیبی ، شبکه های نوآوری مهندسی شده ، شکست ضعیف شبکه های نوآوری ، موردکاوی ، نفت و گاز