رابطه بین سکوت سازمانی مدیران با بهره وری منابع انسانی (مورد مطالعه: یکی از دانشگاه های علوم پزشکی نظامی شهر تهران)

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 49

فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMARMED-2-4_008

تاریخ نمایه سازی: 27 تیر 1402

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: سازمان ها باید بدانند اگر بر دهان های سازمانی مهر سکوت زده شود، کاهش بهره وری و عملکرد در سرمایه انسانی روی خواهد داد. مطالعه حاضر به منظور شناسایی رابطه بین سکوت سازمانی مدیران با بهره وری منابع انسانی در یکی از دانشگاه های علوم پزشکی نظامی شهر تهران انجام شد. روش ها: در مطالعه مقطعی حاضر، تمامی مدیران دانشگاه علوم پزشکی نظامی مورد مطالعه به طور سرشماری ارزیابی شدند. از پرسشنامه های استاندارد بهره وری منابع انسانی مدل هرسی گلداسمیت و پرسشنامه سکوت سازمانی "صلواتی و همکاران " استفاده شد. تحلیل داده ها با نرم افزار SPSS نسخه ۲۱ انجام شد. یافته ها: ضریب همبستگی پیرسون بین دو متغیر سکوت سازمانی و بهره وری منابع انسانی برابر با ۰/۵۹- و معنی دار است. بین دو متغیر سکوت و بهره وری منابع انسانی ارتباط معکوس و معنی داری وجود دارد (۰/۰۵>P). بعبارت دیگر، با افزایش میزان سکوت، میزان بهره وری منابع انسانی کاهش معنی داری می یابد. نتیجه گیری: با توجه به رابطه معکوس سکوت و بهره وری، به مدیران توصیه می شود با افزایش مشارکت کارکنان در تصمیمات سازمانی و کاهش سطح سلسله مراتب سازمانی، زمینه را برای کاهش سکوت سازمانی ایجاد نموده و باعث افزایش بهره وری در سازمان گردند.

نویسندگان

فرشاد احمدی حداد

Islamic Azad University, North Tehran Branch

محمدرضا قربانی

Department of Public Administration, Faculty of Management, Islamic Azad University, North Tehran Branch, Tehran, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Glauser MJ. Upward information flow in organizations: Review and conceptual ...
  • Moradi M. Evaluate the Impact of Organizational Silence on Behavioral ...
  • Morrison E, Milliken F. Organizational silence: a barrier to change ...
  • Pinder CC, Harlos KP. Employee silence: Quiescence and acquiescence as ...
  • Vakola M, Bouradas D. Antecedents and consequences of organisational silence: ...
  • Albrecht SL, Bakker AB, Gruman JA, Macey WH, Saks AM. ...
  • Henriksen K, Dayton E. Organizational silence and hidden threats to ...
  • Zarei MH, Taheri F, Sayar A. Organizational silence: concepts, antecedents, ...
  • Pinder CC, Harlos KP. Employee silence: Quiescence and acquiescence as ...
  • Dyne LV, Ang S, Botero IC. Conceptualizing employee silence and ...
  • Morovati Z, Fathi F, Barzegar Z. The Causal Relationship between ...
  • Rajabi Farjad H, Mirsepasi N, Samiei M. Investigating the effect ...
  • Beyran Nejad A, Davari E, Afkhami M. Organizational silence as ...
  • Yaghoubi M, Hasanzadeh A, Javadi M, Mandegar HA, Abedi F. ...
  • Cakinberk AK, Dede NP, Yilmaz G. Relationship between organizational trust ...
  • Shakeri Zangir E, Moeinikia M, Babaei R, Fotoohi A. The ...
  • Marzoghi R, Heidari M, Keshavarz F, Heidari E. Investigating the ...
  • Gulluce AC, Erkilic E. Analysis of Organizational Silence Attitudes of ...
  • نمایش کامل مراجع