ارائه الگوی مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی اجا

مهندسی مجدد فرآیندهای سازمان، بازاندیشی بنیادین و طراحی نو و ریشه ای فرآیندها است که نقش بسیار موثری در بهبود و ارتقای بهره وری دارد. البته اجرای موفق آن؛ مقدماتی لازم دارد که طراحی الگوی بومی مورد نیاز، یکی از آن هاست. از سوی دیگر طراحی الگوی بومی برای سازمان های نظامی بویژه ارتش جمهوری اسلامی ایران، با توجه به تغییر مداوم ماهیت صحنه نبرد و تحولات مستمر محیطی از اهمیت دوچندانی برخوردار است. لذا با توجه به ضرورت موضوع، تحقیق حاضر با هدف ارائه الگوی بومی مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی آجا تدوین گردیده است. بررسی بیانات مقام معظم رهبری، اسناد بالادستی و الگوهای موجود مهندسی مجدد فرآیندها، در کنار جلسات خبرگی و اعتبارسنجی از اهم اقدامات انجام شده برای دستیابی به این هدف می باشد. نوع تحقیق حاضر از جنبه هدف کاربردی است که به روش آمیخته انجام شده و از دو ابزار مصاحبه عمیق و پرسشنامه برای گردآوری اطلاعات استفاده شده است. در پایان تحقیق، الگوی پیشنهادی شامل دو بخش زیربنایی با عناوین: عوامل توانمندساز درون سازمانی و عوامل موثر برون سازمانی وهمچنین مراحل چهارگانه فرآیند بازمهندسی شامل: ۱) برنامه ریزی و آماده-سازی ۲) شناسایی و تحلیل، ۳) اجرا و ۴) ارزیابی و بهبود، تبیین و ارائه گردیده است

کلیدواژه ها:

تغییرات سازمانی ، فرآیند محوری ، مهندسی مجدد فرآیندها